「2:6:2働きアリの法則」と ライフプロファイリングの役割
「パレートの法則」をご存じの方は多いと思います。
1896年にイタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートさんが提唱した法則で、「80:20の法則」とも呼ばれます。
これは20% の要因から約 80% の結果が生まれるという現象。
つまり、ごく一部の要因が大きな影響を生み出していることです。
この法則が生み出されたのはイタリアの土地80% を所有しているのが、人口のわずか20%の富裕層という事実からだったといいます。
そこでパレートさんは80と20 の割合に着目。以後、ビジネスや経済の現場では注目されてきましたが、これに派生して「働きアリの法則」というのがあります。
これは、「2-6-2の法則」ともいいます。
内容はよく働いているアリと、普通に働いているアリと、ずっとサボっているアリの割合が、「2:6:2」の割合になるということ。
そこでよく働いているアリの20%を間引くと、残りの80%の中から20%がよく働くアリになり、普通に働くアリが60%、さぼっているアリが20%に別れるといいます。
全体としてはまた「2:6:2」の割合いなるわけです。
そこで今度はサボっているアリだけを集めてみると、ここでも、やはり同様に「2:6:2」に分かれるという現象が……。
このような結果を人間社会にあてはめてみて、組織や集団は「優秀な2割」「平均的な6割」「貢献度の低い2割」で構成されるということが、長い間、経験則では考えられてきました。
ところが近年ではこの法則について、日本の生態学者・長谷川英祐さん(北海道大学)が社会生物学(進化生態学)の見地から詳しく研究し、2012年に『Journal of Ethology』(日本動物行動学会)に論文として、働きアリの法則を発表しました。
昆虫の社会を研究した、この研究成果によって、「生物のシステムにおける共同の起源に迫る」ことが期待されています。
研究成果によると、働くアリと働かないアリの違いは「腰の重さ」だといいます。
集団のアリに何かの仕事が現れた時、最も「腰の軽い」アリ(よく働くアリ)が最初に働き始め、次の仕事が現れた時には次に腰の軽いアリ(普通に働くアリ)が働く……。という形で仕事の分担がなされるそうです。
そして最初から働いていたアリが疲れて休んだり、新しい膨大な仕事が入ってきたりすると、それまで仕事をしていなかった「腰の重い」アリ(さぼっているアリ)が代わりに働きだすというわけです。
そういうわけで一見サボっているように見えるアリの存在ですが、そのコロニーの存続には大きな役割を果たしているというのです。
もし仮に全てのアリが同時にバリバリと働き始めたら、短期的には仕事の効率が上がるかもしれませんが、長期的に考えたら同時期に疲れ果て、仕事が中断したり、コロニーが存続できなくなったりする可能性があるということがコンピューターシミュレーションの結果から確認されたといいます。
このような配分は自然の理にかなっているといえそうです。
もちろん「腰の重い」アリは、時と状況によっては、ほとんど働かないまま一生を終えてしまうこともあり得るといいます。
しかしそれも、そのアリの役割。一見非効率な存在ではあるかもしれませんが、コロニーの存続には必要不可欠なのです。
そういえば「箱根山 駕籠に乗る人、担ぐ人、そのまた草鞋を作る人」という短歌が日本にはありますが、この意味は全ての人が、それぞれ天から与えられた役割をこなしているから社会が成り立っているということ。
確かに自分の役割を知り、それを全うすることが社会の存続のためにも必要です。
そのためにもライフプロファイリングで自分を知り、役割を全うすることは必須だといえそうですね。
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プロフィール
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宮西ナオ子(みやにしなおこ)
博士(総合社会文化)著述家 生き方研究家
女性能楽研究家、ジェム・ストーン・エナジー研究家
最新出版書籍
『菜食は素晴らしい~1週1菜の奇跡~」
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(ともにシンシキ出版)
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