ケアマネ受験必勝法【価値と強み】
さくらさつきです。
いつもありがとうございます。
今日は、『価値と強み』という話です。
【日々是プラクティス】
介護支援分野
指定介護予防支援事業者について、次の記述は
正しいか誤りか答えよ。
*********************************************
問題：複数市町村を事業区域とするときの
指導・監督は、都道府県知事が行う。
*********************************************
………
……
…
*********************************************
答え：誤り
*********************************************
↓動画解説はこちら↓
https://youtu.be/XFvyuCYIaIM
【全力暗記ポイント】
表：
****************************
介護予防支援 複数市町村事業区域 権限保有
****************************
裏：
****************************
各市町村
****************************
表：
****************************
地密サービス 複数市町村事業区域 権限保有
****************************
裏：
****************************
各市町村
****************************
【コラム】
たとえばさ。
あなたが
今すぐに誰かに提供できるものがありますか？
なにか、できること。
価値といってもいい。
仕事って、この価値を与えることだと思う。
仕事の大きさは、
どれだけの価値を与えたか。
多くの人に与えれば、
それだけ多くの仕事をしたことになる。
少ない人数だけど、
与えた価値の質が高ければ
仕事としては、大きな仕事と言える。
価値と一言でいっても。
価値観は10人十色で、
お金に換算するとわかりやすいね。
売上の金額が高ければ、それだけ多くの
価値を与えたことであり、大きな仕事を
したことになる。
同じ金額でも薄利多売か、高付加価値かの
違いもあるね。
求めている人の数にもよる。
多くの人が欲しければ、数多く売れるから
提供者も多くいて、薄利多売になるし。
求めている人は、多くはないけど一定数はいる。
他の誰もがやってないことを提供できたら
高額を支払ってでも欲しいと思う人がいる。
あなたが提供できると思っている価値は
あなた以外のできる人が既にいる？
強いニーズがあるにも関わらず、
まだ誰もやってない？
どっちをあなたがやるべきか。
後者だよね。
より高価値なものをやるべきで。
特に個人事業や組織としての基盤が小さいうちは、
薄利多売戦略では、結果は目に見えている。
そこは、大手にお任せして。
我々は、高付加価値戦略で行くべきで。
たまたま朝、講師仲間の一人からラインが入って
今後の活動で相談したいって。
そのことが頭にあったわけじゃないけど。
車で出かけているときに
ふっと、思いついたアイディアが
その相談したいと言ってきた講師仲間に
ぴったりの内容だったの。
これやるのは、のりぃ先生でしょって。
あ、言っちゃった（笑）
そう、新潟のノリィ先生ね。
夜、電話することになりました。
もう一人神戸のアキラ先生と3人で。
のりぃ先生は、今後こんなことを
やっていきたいっていうことを、
なんか喋ってたけど。
その内容が、クソつまんなくてね（笑）
だけど本人は、ど真剣にのりのりで
話していたので。
アキラ先生もわたしも、
どうしたもんかと言葉を選びながら、
すごくいいと思うけど、
のりぃさんがやることじゃないでしょって。
あっ、そうそう。今朝、車運転してたら
思いついたんだけど。。。。と話しました。
本人は、そんな…わたしがやっていいの？！と。
いやいや、のりぃさんだからやるんでしょ！と。
自分の強みって、わかってるようで
わかってないもので。
のりぃ先生が”人たらし”に長けていることは、
周知の事実で、本人も以前から認識している。
だけど、その強みを生かしたことを自分が
価値提供することには、結びつかないもの。
不思議です。
のりぃ先生自身がやろうとしていたことは、
全くと言っていいほど、人たらし術が
生かせないことだった（笑）
3人で、会議してみてよかったね。
そんなこんなで、テーマは決まって。
乞うご期待というところ。
内容は、今は言えない（笑）
楽しみにしていてくださいね。
ありがとうございました。
さつき
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