ケアマネ受験必勝法【リーダーと幸せ追求】
さくらさつきです。
いつもありがとうございます。
今日は、『リーダーと幸せ追求』という話です。
【日々是プラクティス】
保健医療サービス分野
次の記述は、正しいか誤りか答えよ。
*********************************************
問題：医師、薬剤師が行う居宅療養管理指導は、
介護支援専門員によるケアプランが作成されて
いなくても、算定できる。
*********************************************
………
……
…
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答え：正しい
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↓音声解説はこちら↓
http://satsuki-san.info/41609102.mp3
【全力暗記ポイント】
表：
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居宅療養管理指導 ケアプラン
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裏：
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無し→介護報酬算定可
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【コラム】
突然ですが
USPという言葉を
聞いたことがありますか。
U：ユニーク・S：セリング・P：プロポジション
の略です。
一言で言うとセールスするときに
「独自の売り」のこと。
「強み」と言ってもいいね。
これだったら私は、他の誰にも負けない
という独自性。
あなたには、ありますか？
あるかもしれないし、ないかもしれない。
もし、それがはっきりと認識していて
言葉に明確に提示できるとしたら、
すでにあなたは、マーケティングにおいて
大成功を収めていることだろう。
あなたの強みは何？独自性は？
USPを構築するというような、
ワークをやったことがある。
まず、誰に対しての商品（価値）提供なのか
ターゲットをしっかり決めることから始まる。
その上で、提供者自身のこと。
幼少期どんな子供だったか、
子どものころに好きだったことが
本来得意であることは多いとのことで、
象徴的なエピソードは？
何が好きで、何が許せないか。
掘り下げて掘り下げて、
自分をどこまでさらけ出すんだって、
やってて、こっぱずかしくなるよ（笑）
こんな話、本当に必要なのかな…と
疑問さえ湧いてきたりして。
あんまり好きな作業ではなかった。
先日、自分が参加している塾の勉強会で
脱・「〇〇」論考というワークを
やりました。
「もはや「USP」が有用でない」という
切り口から、その理由とそれに変わる
何かの提案。
これをトークとして理論立てて、自分の言葉で
人前で喋るワーク。
毎月この勉強会に参加して、いろんな課題が
出されるんだけど
毎回、脳みそに汗かいています（笑）
そして、先日のUSPが有用でない理由と
新たな提案。
これについて、
ある一人の方が発表されているのを聞いて、
なるほど、まさにその通りだなって思ったことが
ありました。
USPなんて、もともと無いの。
強みや独自性がないことを認めて
関わるお客さんのことが成功するには
進化するには、と努力するしかないって。
それが、少しずつでも実績となって
経験を積んで
お客さんや周囲の人から評価を得て
結果的にUSPになるんじゃないかと。
USPを構築するという発想自体が
違っている。
本来、USPは構築するものじゃないって
おっしゃていたんだ。
本当その通りだなと。わたしは妙に
納得してしまった。
これは、極論かもしれないけど
リーダーには、
”自分が幸せになる”という発想・感覚は
いらないんだよね。
ゼロでいい。
相手を、組織を、地域を、社会を、世界を
どうやったら幸せにできるだろうと
その視点だけで良いんじゃないかと。
相手が幸せになることが自分の幸せなんだ
などという発想さえも邪魔くさい。
リーダーには、
自分自身が幸せを感じる瞬間なんて
訪れないのかもしれない。
また、
それで良しとする。
それが良いと思う。
うん、そう思う。
ありがとうございました。
さつき
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