「成果」を生むために必要な目「視座」とは?
下村です!
いつもメルマガを読んで頂き、
どうもありがとうございます。
今回は、成果」を生むために必要な目「視座」について
お伝えしたいと思います。
ビジネスで成果を上げるには、
・視点を増やす
・視野を広げる
これらの言葉は聞いたことが
あるのではないでしょうか?
「成果」を上げるには、もう一つ
大切な「目」があります。
それは「視座」です。
「視座」は先日のブログ記事でお伝えした
「ステージをあげる」に関係があります。
記事はコチラ
↓↓↓
https://ameblo.jp/style-b-think/entry-12567167347.html
1階に住んでいる方と、10階に住んでいる方では、
景色や風景が違いますよね。
すると、考え方や意識に
変化が見られるというもの。
視座とは、「立場」や「場所」といった、
モノを考える際の立脚点を指しているのです。
これは、ビジネスをしていく上で
非常に重要な概念なんです。
人を「導く」場合にも大切な考え方です。
あなたが、会社にお勤めしているとしたら、
「相手の立場に立って物事を考えろ」
「大局的な視野を持て」
こんな事言われたことありませんか?
一つの同じモノを見たとしても
「立場」や「位置」で考え方は
変わりますよね。
ひょっとすると、解釈も大きく
変わってしまうかもしれません。
「視座」を変える事ができない
という事は、「自分の都合」でしか
考える事ができないと言えるでしょう。
「自分の立場からの主張を押し付けるだけ」
では、相手が何を考えているのかを
理解することはできません。
組織のリーダーや、コーチングを
されている方には「視座」は意識する
必要があるのがお分かりいただけたでしょうか?
○○さんが、「相手に視座を合わせる力」を
身につけることができれば、当然相手の視座に立って
物事を考えることができるようになります。
相手の方に合わせた考え方や、背景が理解
できるようになれば、相手の方が自発的に
行動する様にリードすることが可能となります。
商品開発の場でも「視座」の
思考法は活用されています。
商品を開発・製造する企業は、
自社商品の性能やスペックといった
「商品価値」を提案します。
ところが多くの場合、顧客側の
価値や関心は、「利用価値」や
「利用後の感情」なので、
商品から得られるメリットにしか
興味はありません。
企業側が「視座」の認識がない
場合は、「モノ」が余っている
この時代では、どんなに良い商品でも
売れる事はないと考えます。
○○さんも「視座」の
意識を強く持ちましょう。
【起業家のためのコーチング講座】では、
成功するために必要な3つの「眼」
視点・視野・視座についてもお伝えしています。
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詳しい内容はコチラをご覧ください。
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https://ameblo.jp/style-b-think/entry-12567176004.html
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