何を考えてるんだ!うちの社員は!!
社労士で人材定着士の西野です。
私がしている採用支援は、
単に求人を出して何人来た!
そんな、その場限りの対症療法でなく
今後採用で困らない仕組作り、
いわば根治療法をテーマにしています。
それと共に、その採用の仕組作りを
する中で培ったスキルやノウハウを
その後の人材定着や育成にも
役に立てていただける、
汎用性の高いノウハウになります。
一般的な求人媒体が
●対症療法×限定的(求人を集めるだけ)
であるのに対し、
当事務所の採用支援は
●根治療法×汎用性が高い
このような違いが有ります。
例えば、応募者を集めるには、
自社がターゲットとしている求職者が、
■どんなことに悩んでいるのか?
■どんな願望を持っているのか?
■その悩みや願望に対して、
御社に入社するとどう解決するのか?
つまり、ターゲットは何を考えているのか?
を具体的に知ることからのスタートになります。
詳しくはこちらをご覧ください
【自社の魅力・特徴を出すとなぜ応募が来ないのか】
https://mail.os7.biz/b/Sye0/1439307
実際に求職者に聞くのは難しいので、
1~2年目の社員の方にヒアリングし、
それを元に求人原稿を作成しています。
まずは、
うちの社員は何を考えているのか?_
を知るということです。
話が変わりますが、
私は人材定着の支援もしています。
私が関わることで、
1年間で8名の離職者を出した
社員数20名の会社が、
その後、3年間離職者ゼロになった
という例もあります。
もちろん、新たな採用をして社員数が
増える中でです。
種明かしをしますと、定着支援も
まずは
「社員は何を考えているのか?」
を知ることからスタートしています。
私が社員の方と面談をする時は
もちろんですが、
社長が社員の方と面談する時も、
社員の考えを知る為に、
同じ質問シートを使っています。
その時に使う質問シートの内容が、
採用支援時に使う質問シートと同じ内容なんです。
もっと種明かしをしますと、
社員研修や人材育成支援をする際も
同じです。
まずは対象者が何を考えているのか
を知ることからスタートします。
その時の面談時に使う質問シートも
少しアレンジは加えますが、
基本的には同じです。
採用、定着、人材育成、
根本は
「当事者は何を考えているのか」と
考えれば、
全てつながっているんですね。
単なる採用支援ではなく、
汎用性が高いと言いましたのは
そういうことなのです。
その汎用性が高いノウハウの
根幹ともいえる質問シート、
13の項目があるのですが、
その中でも特に重要な5つに
絞り込んだ質問シートを
プレゼントします。
先日からご案内しています
『18禁採用メソッド大公開』
ご参加いただいた方への特典として
準備しています。
https://form.os7.biz/f/c585b713/
採用はもちろんのこと、
定着や人材育成、
その他、社員間のトラブル時等、
社員の方が何を考えているのかを
手に取るようにあぶり出す威力があります。
問題の解決がぐっと近づきますよ。
https://form.os7.biz/f/c585b713/
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
---------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談は以下のフォームまたは
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
https://nishino-sr.jp/contact/
TEL: 090-7551-3570
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14% にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか? ・「弊社への志望動機は?」 ・「あなたの強みは?」 ・「過去の成功体験や挫折体験は?」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の難易度を示す指標のひとつに、 ハローワークの 有効求人倍率 があります。 令和7年6月の数値を見ると、 季節調整値で 1.22倍。
2025年09月24日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業が求人で応募を集める にはどうすればいいのか? 私は「求職者と共通の敵を作る」ことが 有効だと考えています。 ■共通の敵は、人を
2025年09月17日
IndeedPlusって実際どうなの?メリットと注意点を整理
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、タウンワークやリクナビNEXT などリクルート社の6媒体が姿を変え、 Indeed Plusに一本化された背景に ついてお話しました。
2025年09月10日
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日
話題の「はぐくみ年金」って実際どう? 選択制DBのメリット・落とし穴を解説
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時:8月27日(水) 14:00〜
2025年08月13日
社労士で採用定着士の西野です。 このところテーマにしています 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時:
2025年08月06日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、退職金をテーマにお話ししています。 「退職金制度って、やっぱり必要?」 「ウチの規模だと中退共くらいしか 選択肢がない?」
2025年07月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の2つです。 1.退職金の計算方法(=制度設計) 2.財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日