応募者の背景を確認する採用調査とは
社労士で人材定着士の西野です。
人生には３つの坂がある、
上り坂、下り坂、まさか
そして、
一番厄介なのが「まさか」
という予期せぬ坂
よく聞く言葉ですよね。
といっても、
この言葉について解説する
気はありません（笑）
ただ、会社経営にも同じことが
言えるかと思います。
その「まさか」の最も強烈なのが
問題社員の出現です。
と言うのも、
残念ながら、日本では
労働者を守る法律は多くあれど、
経営者を労働者から守ってくれる
法律はありません。
問題社員が出現した時点で、
勝負にならないのです。
前々回、その一例をご紹介しました。
↓ ↓
【横領された社長の「Ｗの悲劇！」】
https://mail.os7.biz/b/Sye0/1466841
どれも想像するだけでもストレスが
かかりますが、不幸中の幸いです。
合同労組（ユニオン）に
駆け込まれるとかなり厄介です。
会社をつぶされてしまった…
という話もよく耳にします。
その「まさか」の芽を摘む方法の
１つが前回ご紹介しました
採用調査（バックグラウンドチェック）
です。
予告しましたように、
採用調査（バックグラウンドチェック）
の勉強会を開催いたします。
年間9,000人以上を調査
している株式会社企業サービスで
営業として活躍されている
川崎幹也氏にお話いただきます。
-------------------------------------
■オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
■日時：2022年2月10日（木）
１回目10:00～（45分間程度）
２回目15:00～（45分間程度）
※いずれも同内容です
■会場
オンライン開催（ご自宅や職場で視聴可能）
※WEBツール：Zoom
※エントリーいただいた方に、WEBセミナー
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■プログラム
・採用調査ってどんなもの？
・調査で判明した過去の事例
・最近ニュースになったあの事件も
過去に調査していた
・合同労組（ユニオン）の怖さ
・質疑応答
（一部プログラムが変更になる場合もございます。）
■講師プロフィール
川崎幹也
株式会社企業サービスCHO
1990年5月5日生まれ
大阪生まれ大阪育ち（野田）
中学、大学と軟式野球部
結婚3年目で江坂住まい
大学卒業後、やりたいことが見つからず
ビル管理、不動産営業、特許事務所、
携帯電話ショップ店員と職を転々と
した後、2019年株式会社企業サービス入社
入社後担当した顧客先企業で、
社員思いの人情派社長が問題社員に
悩まされる姿を目の当たりにした
ことをきっかけに、自らの使命を感じる。
これまで担当した企業は150社。
クライアントを守るため、弁護士・
司法書士・社労士とも連携する。
特技はイントロクイズ（懐メロも）
■特典（ご参加いただいた方にプレゼント）
プロの調査員が教える履歴書の見方シート
（ヤバい人に通じる共通点）
貴社の選考ですぐに使える虎の巻をプレゼントします。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
------------------------------------
実は、
企業サービス様の顧客企業も、
問題社員を採用し、かき回された後で
問い合わせをされるケースが多いようです。
しかし調査の結果、未来への必要性を感じ
継続して採用前に依頼をするフローが確立されるようです。
調査をして、その人物に背景が
わかっても入社後だと後の祭り。
「問題社員を採ってしまった」
と嘆くことしかできません。
貴社にはそんなことになって
欲しくありません。
だからこそ、ほんの45分間、
私たちと時間を共有しませんか。
【お申込みはこちらから】
https://form.os7.biz/f/921d5599/
---------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、50歳以上のパートタイマー を雇用している企業が活用できる 助成金、「65歳超雇用推進助成金・ 高年齢者無期雇用転換コース」について
2025年04月02日
社労士で採用定着士の西野です。 最近、賃上げの話題が続いています。 特に新卒採用では、初任給が一気に 30万円を超える企業も増えており、 注目を集めています。 今回は、そ
2025年03月26日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、助成金の正しい選び方について 解説し、無理に要件を合わせることの リスクをお伝えしました。 今回は、設備導入時に活用できる 「業務改
2025年03月19日
社労士で採用定着士の西野です。 前回に引き続き、助成金に関する お話をいたします。 助成金は企業にとって魅力的な支援策 ですが、受給する際には国（厚生労働省） の意図や趣旨
2025年03月12日
社労士で採用定着士の西野です。 ご案内していま労基署調査対策の 勉強会、明日開催です。 まだの方はこちらからご登録ください。 ■勉強会テーマ： 「労基署調査の実態と効果的
2025年03月05日
社労士で採用定着士の西野です。 年次有給休暇の取り扱いについて、 特に40代以上の経営者の皆様は ご注意ください。 20年前と現在では、有給休暇に対する 考え方が大きく変化
2025年02月26日
社労士で採用定着士の西野です。 今年に入り、労働基準監督署（労基署） による調査が急増しています。 多くの経営者の方々は、「労基署の 調査なんて、これまで一度もない」と 感
2025年02月19日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業の経営者の皆様、 注意が必要です。 今年に入ってから、労働基準監督署 による調査が増加しています。 私自身、開業から8年が経過
2025年02月12日
社労士で採用定着士の西野です。 人事制度の構築は、会社と社員の双方 に多くのメリットをもたらします。 会社側にとっては、各社員に求める 能力や役割を明確化し、成果につながる
2025年02月05日
社労士で採用定着士の西野です。 前回、成果に直結する行動を具体化 する評価項目についてお話ししました。 今回は、その項目数について考えてみましょう。 ・評価項目は多いほど
2025年01月29日
社労士で採用定着士の西野です。 社員を評価するときには、成果評価と プロセス評価という2つの視点が あります。 どちらが重要なのでしょうか？ ■成果評価とは？ 成果評価
2025年01月22日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、人事制度の導入について 考えてみたいと思います。 人事制度とは、人材を効果的かつ公平 にマネジメントし、組織の目標達成を サポートす
2025年01月15日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用と定着のヒント」を通じて、 採用から定着、そして社員の活躍を 実現するための情報をお届けし
2025年01月08日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備えた 中小企業経営のヒントをお届け しています。 今回は、「頑張り（行動）」と「成果」 の関係性について深掘りして
2024年12月25日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、賃上げ時代に備え、 業績を向上させるための情報を お届けしています。 今回は、「限られた人員や時間で 最大限の成果を上げるには何
2024年12月18日