社長が採用面接する際の注意点
社労士で人材定着士の西野です。
中小企業では、採用面接は１回のみ
社長がするところが多いようです。
私の顧問先も8割以上がそうしています。
それ自体は全く問題ないというよりも、
本来の姿だと思います。
ただ1点、注意点を申し上げると
即決しない！！
ということです。
当たり前のように思うのですが、
候補者を気に入ってしまい、
その場で「明日からでも」って
決めてしまう社長が多いんです。
内定を伝えるのは別の日にしてください。
理由として、大きく２つあります。
１つ目は、
このところテーマにしている
問題社員を採用しないため、です。
「わしの目に狂いはない」って
言ってる社長ほど危険です(笑)
２つ目は、
内定の伝え方によって、
その後の活躍度合いが変わってくるからです。
内定の伝え方は、
改めて取り上げるとして
問題社員を採用しないということで
考えてみましょう。
面接後にしていただきたいことが
２つあります。
１つ目は社内見学です。
どんな職場なのか、
どんな仕事をしているのか、
社長自ら説明してあげると共に、
社員の方と談笑する機会を
持っていただきますと、
間違いなく候補者のモチベーションが
上がります。
※良い対応をすることが前提です。
同時に、
社員の方にも候補者を見てもらえます。
問題と言っても、
候補者自身に問題があるかどうか
だけでなく、社員の方との相性もあります。
採用した後で、
「社長、何故あんな人採用したんですか？」
なんて言われない為にも、やっておきたいです。
２つ目は、候補者の背景チェックです。
背景をチェックするツールの中で、
比較的安価で、
候補者の前職での働きぶりなどを
直接確認できるのが、採用調査です。
先日からご案内しています
オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
実施が来週木曜日（2月10日）です。
残念ながら、
午前の部が想定していた人数に
達してしまいました。
午後の部（15時～）のみ、
数名に限りお受けしたいと思います。
ほんの45分間、
『がっちり買いまショウ』
（50年前のTV番組です、笑）
ではないですが、
その45分間が御社にとって
運命の分かれ道になるかもしれません。
【お申込みはこちらから】
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■オンライン勉強会
応募者の背景を確認する採用調査とは
■日時：2022年2月10日（木）
15:00～（45分間程度）
■会場
オンライン開催（ご自宅や職場で視聴可能）
※WEBツール：Zoom
※エントリーいただいた方に、WEBセミナー
開催のURLをお送りします。
■参加費 無料
■プログラム
・採用調査ってどんなもの？
・調査で判明した過去の事例
・最近ニュースになったあの事件も
過去に調査していた
・合同労組（ユニオン）の怖さ
・質疑応答
（一部プログラムが変更になる場合もございます。）
■講師プロフィール
川崎幹也
株式会社企業サービスCHO
1990年5月5日生まれ
大阪生まれ大阪育ち（野田）
中学、大学と軟式野球部
結婚3年目で江坂住まい
大学卒業後、やりたいことが見つからず
ビル管理、不動産営業、特許事務所、
携帯電話ショップ店員と職を転々と
した後、2019年株式会社企業サービス入社
入社後担当した顧客先企業で、
社員思いの人情派社長が問題社員に
悩まされる姿を目の当たりにした
ことをきっかけに、自らの使命を感じる。
これまで担当した企業は150社。
クライアントを守るため、弁護士・
司法書士・社労士とも連携する。
特技はイントロクイズ（懐メロも）
■特典（ご参加いただいた方にプレゼント）
プロの調査員が教える履歴書の見方シート
（ヤバい人に通じる共通点）
貴社の選考ですぐに使える虎の巻をプレゼントします。
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※ご参加いただいた方の理解度を
確認しながら進めていきますので、
お名前、お顔がわかるよう参加お願いします
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nishino-sr.jp
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