人間関係の良い職場ほど要注意な点は？
社労士で採用定着士の西野です。
新年あけましておめでとうございます。
本年も、採用と定着のヒントでは、
人材の採用から定着、活躍に至る
まで、お役立ていただける情報を発信
していきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
前回は、転職者の退職理由第1位が
「報酬を上げたい」であるとはいえ、
定着させるために労働条件を
アップすることは
危険ですよ。とお伝えしました。
では、もう一つの大きな退職理由、
職場の人間関係はどうでしょうか？
私のこれまでのメールでも、
社員１人1人が何を考えているかを
知りましょう、とか、
焼肉が大事です笑、
などとお伝えしてきました。
まさに人間関係です。
私のこれまでの経験からも、
人間関係が良い会社は、人材の定着率
も良い傾向があります。
ところが、人間関係が良く、人材が
定着する会社のほとんどが会社の
発展という意味では進んでいないように思います。
あくまで外から見た印象ではありますが…。
社長の発言を聞いていると、人間関係を
良くすることで、人材が定着し、
それで満足してしまっているようにも感じます。
会社経営をする上で、
人材が定着しても利益が
上がらなければ意味はありません。
ここが要注意ポイントです。
では、人材を定着させて会社を発展
させるには？
最も重要なポイントは、ゴールを共有することです。
コミュニケーションが取れていても、
ゴールが無ければ、井戸端会議（死語）
になってしまいます笑。
人材定着の仕方、こちらで具体的にお伝えします。
■タイトル
焼肉＋就業規則で人材を定着させる方法
https://form.os7.biz/f/31406e8c/
■日時：2023年1月18日(水)
15:00～16:00
■場所：オンライン開催
■対象となる方
・入社した人材が何故か辞めていく
・このところ人材の退職が続いている
・職場の雰囲気がギスギスしている
・社員に注意したらパワハラだと言われる
・一部の社員に周囲が振り回されている
・仕事の態度が悪い社員がいる
■内容
・就業規則のホントの目的～採用定着を重視する社労士の視点～
・人材定着に欠かせない２極の視点
・社員が何を考えているかを知る～面談の仕方～
・経営者（私）は何を考えているか～社員への上手な伝え方～
・社員に最低限伝えたい就業規則のポイント
ほんの１時間、時間を共有しませんか。
きっと御社の将来に向けての第一歩を
踏み出すきっかけにしていただけると考えています。
焼肉＋就業規則で人材を定着させる方法
お申し込みはこちらから
https://form.os7.biz/f/31406e8c/
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西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
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