人間関係の良い職場ほど要注意な点は?
社労士で採用定着士の西野です。
新年あけましておめでとうございます。
本年も、採用と定着のヒントでは、
人材の採用から定着、活躍に至る
まで、お役立ていただける情報を発信
していきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
前回は、転職者の退職理由第1位が
「報酬を上げたい」であるとはいえ、
定着させるために労働条件を
アップすることは
危険ですよ。とお伝えしました。
では、もう一つの大きな退職理由、
職場の人間関係はどうでしょうか?
私のこれまでのメールでも、
社員1人1人が何を考えているかを
知りましょう、とか、
焼肉が大事です笑、
などとお伝えしてきました。
まさに人間関係です。
私のこれまでの経験からも、
人間関係が良い会社は、人材の定着率
も良い傾向があります。
ところが、人間関係が良く、人材が
定着する会社のほとんどが会社の
発展という意味では進んでいないように思います。
あくまで外から見た印象ではありますが…。
社長の発言を聞いていると、人間関係を
良くすることで、人材が定着し、
それで満足してしまっているようにも感じます。
会社経営をする上で、
人材が定着しても利益が
上がらなければ意味はありません。
ここが要注意ポイントです。
では、人材を定着させて会社を発展
させるには?
最も重要なポイントは、ゴールを共有することです。
コミュニケーションが取れていても、
ゴールが無ければ、井戸端会議(死語)
になってしまいます笑。
人材定着の仕方、こちらで具体的にお伝えします。
■タイトル
焼肉+就業規則で人材を定着させる方法
https://form.os7.biz/f/31406e8c/
■日時:2023年1月18日(水)
15:00~16:00
■場所:オンライン開催
■対象となる方
・入社した人材が何故か辞めていく
・このところ人材の退職が続いている
・職場の雰囲気がギスギスしている
・社員に注意したらパワハラだと言われる
・一部の社員に周囲が振り回されている
・仕事の態度が悪い社員がいる
■内容
・就業規則のホントの目的~採用定着を重視する社労士の視点~
・人材定着に欠かせない2極の視点
・社員が何を考えているかを知る~面談の仕方~
・経営者(私)は何を考えているか~社員への上手な伝え方~
・社員に最低限伝えたい就業規則のポイント
ほんの1時間、時間を共有しませんか。
きっと御社の将来に向けての第一歩を
踏み出すきっかけにしていただけると考えています。
焼肉+就業規則で人材を定着させる方法
お申し込みはこちらから
https://form.os7.biz/f/31406e8c/
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日
話題の「はぐくみ年金」って実際どう? 選択制DBのメリット・落とし穴を解説
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時:8月27日(水) 14:00〜
2025年08月13日
社労士で採用定着士の西野です。 このところテーマにしています 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時:
2025年08月06日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、退職金をテーマにお話ししています。 「退職金制度って、やっぱり必要?」 「ウチの規模だと中退共くらいしか 選択肢がない?」
2025年07月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の2つです。 1.退職金の計算方法(=制度設計) 2.財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金制度の設計において 「計算方法」と「財源」の2つが重要 なポイントだとお伝えしました。 今回はその中でも、もっとも広く採用 さ
2025年07月02日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は「退職金の相場」について解説 しましたが、今回は退職金制度を導入 する際に必ず検討すべき2つの ポイントをお伝えします。 ■退職金制度
2025年06月25日
社労士で採用定着士の西野です。 ここ最近、退職金制度についてお話し していますが、今回は「退職金の相場」 について取り上げたいと思います。 ■「退職金の相場がわからない…」
2025年06月18日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業のサポートをしていると 「これは大企業では考えられない…」 と驚くことが多々あります。 その中でも特に衝撃を受けたのが、 社員が何
2025年06月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回から 退職金制度 について 取り上げます。 ■退職金制度は創業時に必要? クライアントの社長からも 「退職金 制度は導入したほうがいい
2025年06月04日
社労士で採用定着士の西野です。 中小企業、とくに社員数10名以下の 会社では、役職がピラミッド型に 整っていないことも珍しくありません。 よくある役職構成は、 部長→課長
2025年05月28日