せっかく来た応募者と連絡がとれない
社労士で採用定着士の西野です。
採用サポートをしている企業の方から
相談を受けました。
「応募者と連絡が取れないんです」
応募者は多いのですが、採用面接に
辿り着く割合が低いのです。
ちなみに、実際に採用面接する件数
は、一般的には応募者に対して約4割。
それを大きく下回るようですと、
その原因を考えてみる必要があります。
その会社ですが、応募者に対して
面接件数が約1割。
かなり低いですよね。
せっかく応募者を多く集めても、
これではもったいないです。
その原因を確認してみると
応募者に連絡をしても返答がない。
それで、連絡の手段を聞いてみると
メールをお送りしている、
とのことでした。
まずは、ここから変えませんか!
とアドバイスさせていただきました。
連絡の手段としては、
・電話
・メール
・ショートメール
・LINE
などがあります。
一般的な考え方として、メールになり
そうですが、相手の立場で、一番連絡
を取りやすい方法を選ぶことが大切です。
求人の応募は、8割以上がスマホ。
仕事(PC)でメールは使っても、
スマホで使うことって、ほとんど
ないと思うんです。
逆に、一番使うのはLINE。
だから、応募者がLINEのIDまで
登録していただいている場合は、
有効に使っていただきたいです。
とはいえ、いきなりLINEで連絡しても
受け入れてもらえない可能性大です。
だから、相手のスマホに電話するのが
一番いいかなと考えています。
で、つながらない場合はショート
メールを残し、時間を空けて改めて
電話。
おそらく、それだけで連絡をとれる
確率があがると思います。
その際に、面接の日程調整をすると
ともに、今後LINEで連絡しますね、
と伝えることができればいいですよね。
さらに、電話で連絡をするメリット
として、こちら側の良い印象を相手に
伝えることができます。
また、こちらとしても、相手がどんな
感じ取ることができますよね。
感じ悪いなーと思ったら、その時点で
お断りすればいいんです。
といっても、
「感じの悪い方なのでお断りします」
とは絶対に言えないです笑
次回、電話で話をしてみて感じ悪い
と思った方に、どのようにお断り
するかをお伝えします。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、労働基準法に関わる重要な テーマのひとつ、 「法定休日の明確化」について整理します。 ■ 休日には2種類ある まず、休日には大きく
2026年02月04日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、 今後の法改正議論を見据えて 労働基準法に関わる重要なテーマ についてお伝えしています。 今回は、 労働時間外・休日・休暇におけ
2026年01月28日
社労士で採用定着士の西野です。 前回から、 今後の法改正議論を見据えて、 実務への影響が大きい労基法の テーマを順に整理しています。 今回は、 実務上の質問がとても多い 「
2026年01月21日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか?」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい?
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの?」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか?」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日
社労士で採用定着士の西野です。 人件費が高騰する今後、 中小企業にとっては 「少しでも良い人材=活躍できる人材」 を正しく見極めて採用することが ますます重要になります。
2025年10月22日