最低賃金1500円時代、御社の業績はどれだけ必要？
社労士で採用定着士の西野です。
最低賃金1500円時代に備え、企業は
急激な人件費増加への対策を検討
する必要があります。
さらに、現在は従業員50人以上の
企業を対象としているパートタイム
労働者の週20時間以上の社会保険
加入義務も、将来的に全企業に拡大
される可能性があります。
これらが実現した場合、現行の体制
ではどの程度の人件費増加が生じる
のか、事前にシミュレーションして
おくことが求められます。
人件費の増加をカバーするためには、
当然ながら業績の向上が不可欠です。
では、どれだけの業績アップが必要
なのでしょうか？
その目安として有効なのが労働分配率です。
労働分配率とは、企業が生み出した
付加価値に対する人件費の割合を
示す指標です。
付加価値とは、売上から原価や外注費を
差し引いたものです。
仕入れた商品や原材料を社内で手を
加えて販売する場合など、外注して
いない場合は、粗利益と同義と考えて
もらっても構いません。
この指標を用いると、社員の労働貢献を
適切に評価することが可能です。
売上や営業利益をもとにした評価も
ありますが、売上を基準にすると
商品の利益率やコスト構造によって
評価にばらつきが生じ、社員の貢献度を
正確に反映できません。
また、営業利益を基にすると、固定費や
設備投資、減価償却費など社員が直接
関与しない経営要因が含まれるため、
評価が複雑化します。
その点、労働分配率は売上高から外部
購入費を除いた純粋な付加価値を
基準とするため、社員の実質的な貢献度
をより正確に把握できます。
業種別や企業規模別に労働分配率の
統計はネットで開示されているため
これらと自社を比較することも有益です。
ただし、注意点として役員報酬が
労働分配率に含まれる場合がある
点があります。
役員報酬は企業ごとに大きな差が
あるため、そのまま参考にすると
偏りが生じる可能性があります。
そのため、統計的な指標を参考にしつつ
自社の役員報酬を除外した独自の
労働分配率を算出し、人件費増加に
見合った粗利益の増加額を算出する
ことが適切かと考えます。
そして、算出された額の利益を上げる
ために、社員をどう成長させるかを
考えていく必要があります。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL： 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
2023年5月出版書籍
小さな会社の求人 ３つの仕掛け
https://x.gd/hwJF0
2024年10月出版書籍
製造業・従業員20名『町工場の求人革命」
https://x.gd/VH3ws
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、 一般的に行われている採用面接の 精度は、入社後の活躍を予測する力が わずか14％ にとどまる、 ということをお伝えしました。 「こ
2025年10月15日
社労士で採用定着士の西野です。 御社では、どんな採用面接をしていますか？ ・「弊社への志望動機は？」 ・「あなたの強みは？」 ・「過去の成功体験や挫折体験は？」 多くの会
2025年10月08日
社労士で採用定着士の西野です。 今年も最低賃金改定の時期になりま したが、今年は少し違います。 例年なら全国一律で「10月1日発効」 ですが、今年は都道府県によってバラ つ
2025年10月01日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の難易度を示す指標のひとつに、 ハローワークの 有効求人倍率 があります。 令和7年6月の数値を見ると、 季節調整値で 1.22倍。
2025年09月24日
社労士で採用定着士の西野です。 小規模企業が求人で応募を集める にはどうすればいいのか？ 私は「求職者と共通の敵を作る」ことが 有効だと考えています。 ■共通の敵は、人を
2025年09月17日
IndeedPlusって実際どうなの？メリットと注意点を整理
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、タウンワークやリクナビNEXT などリクルート社の6媒体が姿を変え、 Indeed Plusに一本化された背景に ついてお話しました。
2025年09月10日
社労士で採用定着士の西野です。 前回の記事では、 「求人票は営業マン。育てなければ 応募は来ない」 というお話をしました。 今日はその続きとして、最近の大きな 変化─ タ
2025年09月03日
社労士で採用定着士の西野です。 「求人を出しても応募が無い…」 この悩み、特にここ数年で一層深刻に なっています。 そこで多くの小規模企業の社長が、 こんな工夫をされていま
2025年08月27日
こんにちは、社労士で採用定着士の西野です。 まずお知らせです。 退職金制度について、経営者・人事担当 者向けのオンライン勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための
2025年08月20日
話題の「はぐくみ年金」って実際どう？ 選択制DBのメリット・落とし穴を解説
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：8月27日(水) 14:00〜
2025年08月13日
社労士で採用定着士の西野です。 このところテーマにしています 退職金制度について勉強会を開催します。 ▼開催概要 小さな会社のための「退職金制度まる わかり勉強会」 日時：
2025年08月06日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、退職金をテーマにお話ししています。 「退職金制度って、やっぱり必要？」 「ウチの規模だと中退共くらいしか 選択肢がない？」
2025年07月30日
社労士で採用定着士の西野です。 今回からは、退職金制度における「財源」 について、それぞれの選択肢を掘り下げ ていきます。 まずは、中小企業の間で最も普及してい る制度の一
2025年07月23日
社労士で採用定着士の西野です。 退職金制度を設計する際に考えるべきポイントは、主に次の２つです。 １．退職金の計算方法（＝制度設計） ２．財源の確保方法 前回は、計算方法
2025年07月16日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、退職金の計算方法として最も 一般的な「基本給連動型」の問題点に ついてお伝えしました。 では、実際に中小企業にとって、 より適した退
2025年07月09日