出産を控えている社員がいれば考えたい助成金
社労士で採用定着士の西野です。
社員の方から「妊娠しました」という
報告を受けた際、社長としては
「おめでとう!」と言いながらも、
人員配置や業務運営に関する不安を
感じることもあるかと思います。
産休・育休の期間中だけでなく、
復帰後もお子さんの体調不良などで
出勤が不安定になる可能性があります。
しかし、妊娠を理由に退職するのは
過去の話です。
現在では、出産や育児期間中の国の
支援も充実しており、本人から退職を
申し出るケースは少なくなっています。
そのため、本人の意思を尊重しつつ、
法律に則って産休・育休、そして
復帰後の時短勤務などの対応を行う
ことが重要です。
このような法令遵守の取り組みに
対して、受給できる助成金があります。
それが「両立支援等助成金・育児休業
等支援コース」です。
この助成金は、一定の条件を満たした
場合に支給され、育児休業開始後
3か月経過時に30万円、
職場復帰後6か月経過時にさらに
30万円、合計60万円を受け取ること
ができます。
また、休業中に代替要員を雇用した
場合には「両立支援助成金・育休中等
業務代替支援コース」の対象となり、
代替雇用の期間に応じて、
最大67.5万円の助成金を受給できます。
これらの助成金を活用することで、
企業としても育児休業を取得しやすい
環境を整え、従業員が安心して仕事と
育児を両立できる職場づくりを進める
ことが可能になります。
申請には、育児休業規程の整備や、
休業前・休業中・復帰後のスムーズな
業務運営のための体制づくりが
求められますが、基本的には法律に
沿った対応を行うだけで支給される
ため、企業にとって大きな負担にはなりません。
対象となる従業員がいる場合は、
ぜひこれらの助成金の活用をご検討ください。
ご相談やご質問がございましたら、
このメールにご返信ください。
このところ、助成金についてお伝えして
きました。
今年度の助成金の詳細も出そろい
ましたので、整理でき次第、説明会を
開催したいと考えています。
------------------------------------
西野社労士事務所・株式会社チーム力アップ
では、中小企業の人事・労務に関する問題に
幅広く取り組んでいます。
ご相談はこのメールにご返信または
お電話で承ります。
【初回相談 無料】
TEL: 090-7551-3570
【ホームページはこちらから】
https://nihino-sr.jp
【バックナンバーはこちらから】
https://mail.os7.biz/b/Sye0
2023年5月出版書籍
小さな会社の求人 3つの仕掛け
https://x.gd/hwJF0
2024年10月出版書籍
製造業・従業員20名『町工場の求人革命」
https://x.gd/VH3ws
記事一覧
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、労働基準法に関わる 重要なテーマのひとつ、 「管理監督者の該当性」について 整理します。 管理監督者は、 残業代や労働時間の上限規制
2026年02月11日
社労士で採用定着士の西野です。 今回は、労働基準法に関わる重要な テーマのひとつ、 「法定休日の明確化」について整理します。 ■ 休日には2種類ある まず、休日には大きく
2026年02月04日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、 今後の法改正議論を見据えて 労働基準法に関わる重要なテーマ についてお伝えしています。 今回は、 労働時間外・休日・休暇におけ
2026年01月28日
社労士で採用定着士の西野です。 前回から、 今後の法改正議論を見据えて、 実務への影響が大きい労基法の テーマを順に整理しています。 今回は、 実務上の質問がとても多い 「
2026年01月21日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、2026年のテーマとして 「労務管理」と「採用定着」に ついて、全体像をお伝えしました。 今回から、 労務管理のテーマで、特に対応が
2026年01月14日
社労士で採用定着士の西野です。 新年あけましておめでとうございます。 本年も「採用定着のヒント」を 通じて、採用から定着、そして 社員が活躍する組織づくりに 役立つ情報を、
2026年01月07日
社労士で採用定着士の西野です。 今日は、多くの中小企業で議論に なる 「採用面接は社長がすべきか?」 というテーマについてお伝えします。 ■ 私の基本的なスタンス 私は以前
2025年12月24日
エッセンシャルワーカーの“当たり・普通・ハズレ”の差はどれくらい?
社労士で採用定着士の西野です。 前回は営業職を例に、 「当たり・普通・ハズレ」で会社が 影響を受ける損益は、5年で数千万 円規模になるという話をしました。 では、介護・保育
2025年12月17日
社労士で採用定着士の西野です。 採用の現場でよく聞かれるのが、 「良い人材・普通の人材・イマイチ な人材で、会社の成果はどれくらい 変わるの?」 という質問です。 よく「採
2025年12月10日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接において、 社長からよくある質問が、 「給料などの雇用条件は、いつ説明 するのがいいか?」です。 ある会社では「最初に伝える」と言い
2025年12月03日
社労士で採用定着士の西野です。 前回は、人を見抜く採用面接のポイント として、次の3つをお伝えしました。 1.ものさしをつくる 2.「本当にそうか?」を確かめる 3.入社後
2025年11月26日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用選考の精度を高める 方法についてお伝えしています。 これまでお話ししてきたのは、 ・入社後の活躍と関係が深い 「GMAテ
2025年11月19日
社労士で採用定着士の西野です。 採用面接は 「会社の未来を左右する人と会う場」。 1人ひとりを丁寧に扱うことが大切 だとお伝えしました。 一方で、中小企業に応募してくる人
2025年11月12日
社労士で採用定着士の西野です。 前々回は、 「入社後に活躍する人材を選ぶ方法」 の1つ目、 GMAテストについて紹介しました。 私がAIを使って作成しました テストを、こち
2025年11月05日
社労士で採用定着士の西野です。 このところ、採用面接について取り 上げています。 ・入社後に期待外れだった… ・「ぜひ欲しい」と思った人材ほど辞退された… ・採用した人材が
2025年10月29日