【13日の金曜日はネガティブなお話をw】
2022年05月13日
○○さんこんにちは！
本日のメルマガ
はじまり、はじまり〜！
今日は一方的に、相手の言い分無視で書きます(笑)
精神的なストレスで去年一時期仕事を休職し、年末から復職しているのですが、
職場では業務の割り振りを考慮してもらい今日までに至ります。
ここまでは良かった……
ここまでは……
いやいやしかし、
毎日の仕事で心境を聞いて様子を見たり、
どんなサポートや環境なら二度目は防げる？とか、
今後他の人にもそれが起こらないようにするには、組織としてどんなことができる？とか、
なんか、そういう「関心を示す」って行為は無いの？？？
と言うところにガッカリ感を強く感じ、
2月以降回復は止まっておりますw
これ以上意欲は出ない感じ。。
「人がパフォーマンスを発揮するには？」
こう言うことを指揮官は考えているのだろうか。
疑問が残るんですよね。。
数年前から
改善の要望や提案は伝えてましたが、あまり聞き入れてくれてないように見えて、
「言っても無駄」と思い始め建設的な話し合いに、エネルギーを使いたくなくなりました。
「組織ってそんなもん」と言う声もあるでしょう。
上司とてパーフェクトでないし、
正解をいつも出せるわけではありません。
であれば、もっと周囲に耳を傾けて欲しいですよね。
話をしても直接NOとは言いませんが、
行動を見るとこちらの要望とは全く関係ないように見えます。
結局上司の自分の考えと判断でやっているんですよね。
僕の職場では、上位下達で指令が出ると、
掛け声はして部下たちに行動を促しますが、いつの間にかフェードアウト、
と言う恒例のパターンに陥ります。
色々な「違和感」を強く感じるようになった僕ですが、
ここの違和感がもっとも強く、意欲が削がれ、
売上のために何かを提案すると言う行為が、
面倒臭くなっています。
それでいて、会社員恒例の半期に一度の目標面談。
この会社で僕がもっとも嫌いなヤツです。
「飯島さん、数字は厳しいけど何か今期アピールできることはありますか？」
「数字が伸びない時に、対策として〇〇はやってましたか？」
いやいや、もうお店の数字とかどうでもいいんですけど…
チームの数字は監督者の責任までにしてください。
個人の責任は問わないで。
って心で呟きました……
だから早く複業からの独立を実現したいです、はい( ´∀｀)
今日はちょっと暗いテーマでしたので、
昔作った、旅のYouTube動画のリンク貼っときます！
グランドキャニオンお試し版
https://youtu.be/A-roM9xGjgY
ではまた！
☆5月のイベントのお知らせ☆
①旅のお茶会「DRIVE編」「ニューヨーク編(準備中)」
②SNSライブwith me！
・一緒にSNSライブをやりましょう！
・ご自身の宣伝に使ってください！
・会社員などでまだ踏み出せていない方は、初ライブのお手伝いします！
③会社員向けお茶会「モヤモヤ会社員座談会」
会社員やっていて、「このままでいいのかな」「本当はこれやりたかったんだけど」
と言うような悩みや葛藤を話し合う場です。
僕が今リアルに感じている葛藤や、将来の期待も共有できます。
それぞれ、リクエスト随時募集。お一人でもいらっしゃれば、
その方の要望に合わせたアレンジをして開催します！！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
□ご質問、ご感想、リクエストなどは
このメールにご返信くださいね！
□「旅セッション」個別1on1やってます！
旅をしながら、自分の人生の「楽しい」「嬉しい」「充実」を見つけたい方、
初回は無料でやってますので、お待ちしてます！！
□各種イベントリクエスト＆申し込みフォーム
https://form.os7.biz/f/d8ce6b83/
□問い合わせ先
https://form.os7.biz/f/3a27ae92/
～各SNSリンク～～～～～～～～～～～～～～～～～
Instagram：海外旅行の写真館
https://www.instagram.com/no_trip_no_life/
note：旅の感動や、日ごろ感じていることなど
https://note.com/tabi_life_note
Twitter：たまには、、書いてます
https://twitter.com/trip_lifeshift_
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本日のメルマガ
はじまり、はじまり〜！
今日は一方的に、相手の言い分無視で書きます(笑)
精神的なストレスで去年一時期仕事を休職し、年末から復職しているのですが、
職場では業務の割り振りを考慮してもらい今日までに至ります。
ここまでは良かった……
ここまでは……
いやいやしかし、
毎日の仕事で心境を聞いて様子を見たり、
どんなサポートや環境なら二度目は防げる？とか、
今後他の人にもそれが起こらないようにするには、組織としてどんなことができる？とか、
なんか、そういう「関心を示す」って行為は無いの？？？
と言うところにガッカリ感を強く感じ、
2月以降回復は止まっておりますw
これ以上意欲は出ない感じ。。
「人がパフォーマンスを発揮するには？」
こう言うことを指揮官は考えているのだろうか。
疑問が残るんですよね。。
数年前から
改善の要望や提案は伝えてましたが、あまり聞き入れてくれてないように見えて、
「言っても無駄」と思い始め建設的な話し合いに、エネルギーを使いたくなくなりました。
「組織ってそんなもん」と言う声もあるでしょう。
上司とてパーフェクトでないし、
正解をいつも出せるわけではありません。
であれば、もっと周囲に耳を傾けて欲しいですよね。
話をしても直接NOとは言いませんが、
行動を見るとこちらの要望とは全く関係ないように見えます。
結局上司の自分の考えと判断でやっているんですよね。
僕の職場では、上位下達で指令が出ると、
掛け声はして部下たちに行動を促しますが、いつの間にかフェードアウト、
と言う恒例のパターンに陥ります。
色々な「違和感」を強く感じるようになった僕ですが、
ここの違和感がもっとも強く、意欲が削がれ、
売上のために何かを提案すると言う行為が、
面倒臭くなっています。
それでいて、会社員恒例の半期に一度の目標面談。
この会社で僕がもっとも嫌いなヤツです。
「飯島さん、数字は厳しいけど何か今期アピールできることはありますか？」
「数字が伸びない時に、対策として〇〇はやってましたか？」
いやいや、もうお店の数字とかどうでもいいんですけど…
チームの数字は監督者の責任までにしてください。
個人の責任は問わないで。
って心で呟きました……
だから早く複業からの独立を実現したいです、はい( ´∀｀)
今日はちょっと暗いテーマでしたので、
昔作った、旅のYouTube動画のリンク貼っときます！
グランドキャニオンお試し版
https://youtu.be/A-roM9xGjgY
ではまた！
☆5月のイベントのお知らせ☆
①旅のお茶会「DRIVE編」「ニューヨーク編(準備中)」
②SNSライブwith me！
・一緒にSNSライブをやりましょう！
・ご自身の宣伝に使ってください！
・会社員などでまだ踏み出せていない方は、初ライブのお手伝いします！
③会社員向けお茶会「モヤモヤ会社員座談会」
会社員やっていて、「このままでいいのかな」「本当はこれやりたかったんだけど」
と言うような悩みや葛藤を話し合う場です。
僕が今リアルに感じている葛藤や、将来の期待も共有できます。
それぞれ、リクエスト随時募集。お一人でもいらっしゃれば、
その方の要望に合わせたアレンジをして開催します！！
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