【組織の成功循環モデル】
2022年05月20日
○○さんこんにちは！
本日のメルマガ
はじまり、はじまり〜！
『組織の成功循環モデル』とは、ご存知の方もいらっしゃるでしょう。
図式したリンク(長いですが)を貼っておきます。
https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqG6RHAe5uE6bHp9XtrAK7lutpfcEJ5WeHSlARaY_CyTk7kAAksGKiLlvjd3mPc6J24bcnFNrGTooYYNVVn35QLf5N9XNXbLJIxW-0XFn_klEo7M8wm2RDU82vmIFN1Pv4RRHuP8OOtZsjAL21Ix-0tMz0MWG-pHcMOmOkc7-jNd-WIUqXViNYoRcectoxCmW-i8UIjVZ9BHgDBBNF5dT3gEo63WASEgAModoGRGxnOnmkhCMMART10XB2GlT736NDkA==/clm94_1.jpg?errorImage=false
まさに僕の職場は「バッドサイクル」まっしぐら。。。
人間関係が崩れているわけでは無いですが、
意欲がなくなったり、辞めたいと考えている人がいたり、
「チーム全体」のパフォーマンスは落ちてきてます。
だって、いつも「数字が足りない」「週末はショートした」
「○○を意識しましょう」「架電して集客しましょう」
こんな言葉が決まり文句の様に流れています。
チームや組織はそこを動かす(権限を持っている)人の考え方がとても大きな影響を持ちます。
僕が数年ここにいて感じるのは、
・指示命令型コミュニケーションの限界
・尻を叩くような指示(数字を意識させるなど)
・どれだけ聞く力が重要か
です。
組織の成功循環モデルは、僕が初めて知ったのは、7．8年くらい前でした。
だから、本当はもっと昔からあったのでしょう。
でも現場ではいまだに知らない人がいたり、
耳を傾けられなかったり、
結構がっかりなところがあります。
今の組織の体験は、そう言う意味では
「リアルな失敗事例」として使えそうな気がしています。
今ではもう、会社にそう言った改善案を提案するつもりはほとんどないので、
別の機会のためにストックしておこうと思っています。
まぁ、こうして金額以外の損失が上司の見えないところで増えていくことが、
もったいないですし、自分たちの首を絞めているようにも見えます。
コミュニティの運営や、1on1などをやっていると、
これを知っていてよかったと思いますし、自分の楽しみややる気の増加、
心配や取り越し苦労の低下、といいこといっぱいです。
こうして書いてい見ると、
・聞くことの威力、重要性。
・相手が「安心安全」を感じられること
・承認の重要性
・人がどうやって意欲や喜びを感じられるか
こう言ったことを様々な所から学べて、本当に幸運だったと思います。
そう、今は『風の時代』
『共』の時代です。
みなさんは、どんな学びが「安心安全」に繋がっていますか？？
ではまた！
☆5月のイベントのお知らせ☆
①旅のお茶会「DRIVE編」「ニューヨーク編(準備中)」
②SNSライブwith me！
・一緒にSNSライブをやりましょう！
・ご自身の宣伝に使ってください！
・会社員などでまだ踏み出せていない方は、初ライブのお手伝いします！
③会社員向けお茶会「モヤモヤ会社員座談会」
会社員やっていて、「このままでいいのかな」「本当はこれやりたかったんだけど」
と言うような悩みや葛藤を話し合う場です。
僕が今リアルに感じている葛藤や、将来の期待も共有できます。
それぞれ、リクエスト随時募集。お一人でもいらっしゃれば、
その方の要望に合わせたアレンジをして開催します！！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
□ご質問、ご感想、リクエストなどは
このメールにご返信くださいね！
□「旅セッション」個別1on1やってます！
旅をしながら、自分の人生の「楽しい」「嬉しい」「充実」を見つけたい方、
初回は無料でやってますので、お待ちしてます！！
□各種イベントリクエスト＆申し込みフォーム
https://form.os7.biz/f/d8ce6b83/
□問い合わせ先
https://form.os7.biz/f/3a27ae92/
～各SNSリンク～～～～～～～～～～～～～～～～～
Instagram：海外旅行の写真館
https://www.instagram.com/no_trip_no_life/
note：旅の感動や、日ごろ感じていることなど
https://note.com/tabi_life_note
Twitter：たまには、、書いてます
https://twitter.com/trip_lifeshift_
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はじまり、はじまり〜！
『組織の成功循環モデル』とは、ご存知の方もいらっしゃるでしょう。
図式したリンク(長いですが)を貼っておきます。
https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqG6RHAe5uE6bHp9XtrAK7lutpfcEJ5WeHSlARaY_CyTk7kAAksGKiLlvjd3mPc6J24bcnFNrGTooYYNVVn35QLf5N9XNXbLJIxW-0XFn_klEo7M8wm2RDU82vmIFN1Pv4RRHuP8OOtZsjAL21Ix-0tMz0MWG-pHcMOmOkc7-jNd-WIUqXViNYoRcectoxCmW-i8UIjVZ9BHgDBBNF5dT3gEo63WASEgAModoGRGxnOnmkhCMMART10XB2GlT736NDkA==/clm94_1.jpg?errorImage=false
まさに僕の職場は「バッドサイクル」まっしぐら。。。
人間関係が崩れているわけでは無いですが、
意欲がなくなったり、辞めたいと考えている人がいたり、
「チーム全体」のパフォーマンスは落ちてきてます。
だって、いつも「数字が足りない」「週末はショートした」
「○○を意識しましょう」「架電して集客しましょう」
こんな言葉が決まり文句の様に流れています。
チームや組織はそこを動かす(権限を持っている)人の考え方がとても大きな影響を持ちます。
僕が数年ここにいて感じるのは、
・指示命令型コミュニケーションの限界
・尻を叩くような指示(数字を意識させるなど)
・どれだけ聞く力が重要か
です。
組織の成功循環モデルは、僕が初めて知ったのは、7．8年くらい前でした。
だから、本当はもっと昔からあったのでしょう。
でも現場ではいまだに知らない人がいたり、
耳を傾けられなかったり、
結構がっかりなところがあります。
今の組織の体験は、そう言う意味では
「リアルな失敗事例」として使えそうな気がしています。
今ではもう、会社にそう言った改善案を提案するつもりはほとんどないので、
別の機会のためにストックしておこうと思っています。
まぁ、こうして金額以外の損失が上司の見えないところで増えていくことが、
もったいないですし、自分たちの首を絞めているようにも見えます。
コミュニティの運営や、1on1などをやっていると、
これを知っていてよかったと思いますし、自分の楽しみややる気の増加、
心配や取り越し苦労の低下、といいこといっぱいです。
こうして書いてい見ると、
・聞くことの威力、重要性。
・相手が「安心安全」を感じられること
・承認の重要性
・人がどうやって意欲や喜びを感じられるか
こう言ったことを様々な所から学べて、本当に幸運だったと思います。
そう、今は『風の時代』
『共』の時代です。
みなさんは、どんな学びが「安心安全」に繋がっていますか？？
ではまた！
☆5月のイベントのお知らせ☆
①旅のお茶会「DRIVE編」「ニューヨーク編(準備中)」
②SNSライブwith me！
・一緒にSNSライブをやりましょう！
・ご自身の宣伝に使ってください！
・会社員などでまだ踏み出せていない方は、初ライブのお手伝いします！
③会社員向けお茶会「モヤモヤ会社員座談会」
会社員やっていて、「このままでいいのかな」「本当はこれやりたかったんだけど」
と言うような悩みや葛藤を話し合う場です。
僕が今リアルに感じている葛藤や、将来の期待も共有できます。
それぞれ、リクエスト随時募集。お一人でもいらっしゃれば、
その方の要望に合わせたアレンジをして開催します！！
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□ご質問、ご感想、リクエストなどは
このメールにご返信くださいね！
□「旅セッション」個別1on1やってます！
旅をしながら、自分の人生の「楽しい」「嬉しい」「充実」を見つけたい方、
初回は無料でやってますので、お待ちしてます！！
□各種イベントリクエスト＆申し込みフォーム
https://form.os7.biz/f/d8ce6b83/
□問い合わせ先
https://form.os7.biz/f/3a27ae92/
～各SNSリンク～～～～～～～～～～～～～～～～～
Instagram：海外旅行の写真館
https://www.instagram.com/no_trip_no_life/
note：旅の感動や、日ごろ感じていることなど
https://note.com/tabi_life_note
Twitter：たまには、、書いてます
https://twitter.com/trip_lifeshift_
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