昨日は、頑張ってお金をかき集めて

世界株、米国株ファンドに投資をしました。

そうしたら、今日は値上がりしましたね。

わーい＼(＾o＾)／

ま、僕は10年超の長期運用をしているので、

1年そこらの値上がり値下がりは、

気にしないんですけどね。

お金を投じて長期保有です。

あなたの資産を保険で守り

証券で増やす

保険を売らない保険屋　阿野友範です。

それでは、本日の「あのメール」スタートです。

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裸の校長先生

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こんにちは、阿野です。

先日、双子の子どもたちの入学式に参加してきました。

今年から中学生、

それぞれ別の学校に進学したので、

2校の入学式に出席してきました。

そこで、ある出来事がありました。

校長先生が壇上に立ち、

挨拶を始めたのですが……

どうやら、マイクのスイッチが入っていないようです。

体育館はシーンと静まっているため

声は聞こえないわけではない。

「音量が小さいのかな？

　いや、スイッチ入ってないよね…？」

そう感じながら、

気になって話に集中できませんでした。

そして話し始めて約10分後。

ようやく横にいた先生が気づいて、

マイクのスイッチをオンに。

ようやく、校長先生の声が届き始めました。

でもね、僕は思ったんです。

たぶん、

その場にいたほとんどの大人たちが

「マイク入ってない」と気づいていたはず。

それでも、誰も指摘しなかった。

これって、まさに『裸の王様』の世界だなと。

僕たちリーダーは、よく言いますよね。

「報告してくれ」

「相談してくれ」

「事前に言ってほしい」

でも現実はどうでしょう？

メンバーは…

✔ 質問しない

✔ 相談してこない

✔ 事後報告

そんな時、

「なんで言ってくれなかったの？」

と責めたくなる。

でもそれ、本当にメンバーの問題でしょうか？

もしかしたら、

「言いにくい空気」をつくっているのは、

リーダー自身かもしれません。

僕はよく、ズボンのチャックが空いてます（笑）

でも、誰も指摘してくれません。

鼻毛が出ていても、

目くそがついていても、

歯に青のりがついていても、

誰も言ってくれません（涙）

なぜか？

たぶん、「言いにくい人」だと思われているから。

だからこそ、リーダーとして大事なのは、

「指摘しても大丈夫だよ」

という空気を自分が先につくること。

そして、

「教えてくれてありがとう」と

受け取れる器を持つこと。

これが、愛されるリーダーの条件なのかもしれません。

こんな偉そうなことを言いましたが、

妻はよく僕のことを指摘してくれます。

でも、

「ありがとう」と受け止める器は、

まだまだです（笑）

でも、意識することが第一歩ですよね。

（都合よくポジティブ）

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　　熊本ランチ会

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「ちょっと聞いてみたいことがある」

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そんな方のために、

熊本で少人数のお茶会を開きます☕

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テーマはフリー。

保険

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何を話してもOK。

聞くだけの参加も大歓迎です

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【阿野友範と話せる！熊本ランチ会】

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一緒に、心がほっとする時間を過ごしましょう