中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

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週1回読むだけで「資金調達力」が身につくメールマガジン
Vol.4　＊2022年10月31日配信号＊
発行：越阪部龍矢（OSA行政書士事務所）
毎週月曜日配信
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○○さんこんにちは！行政書士の越阪部です。
今日もお読み頂きありがとうございます。

「創業者の３割は１年以内に廃業する」
「５割は３年以内に廃業する」
「１０年後まで生き残っている会社は１割程度」

という言葉を聞いたことはありますか？

今回は、なぜ創業期の会社のほとんどは潰れてしまうのか、
倒産しないためにはどうすれば良いかについてお話させて頂きます。

▼会社が倒産してしまう理由▼
改めて、そもそも会社は
どういうときに倒産するかを考えてみます。

会社が倒産するときは、
「キャッシュが尽きた時」です。

それ以外に潰れる理由はありません。
赤字も債務超過も、倒産の直接の理由にはなりません。

手元のキャッシュが無くなり、
取引先への支払いや銀行への返済等、
債務の弁済ができなくなって初めて会社は潰れます。

たとえどんなに黒字であっても、
毎月手元のキャッシュが減っていけば倒産します。

このように、手元のキャッシュが企業存続の
一番の生命線となります。

このことを踏まえて、
なぜ創業期の会社が潰れるのかを考えてみます。

▼創業期の会社に多い2パターン▼
①売上が思ったほど伸びず資金繰りに詰まったパターン

創業後しばらくして何とか黒字基調になり、
軌道に乗ってきたかも・・・というところで、
資金が尽きて倒産するパターンです。

売上は何とか右肩上がりになっているものの、
当初の計画ほどの勢いがなく、
資金が枯渇していきついにはショートするパターンです。

軌道に乗りかけており、
「あと1年続ければ・・！」というところで
資金ショートしてしまう悲しい例です。

②急に売上拡大し資金繰りに詰まったパターン

もう1つは、創業期に急に売上が拡大したパターンです。
「売上が増えたんならいいんじゃないの？」と
思われるかもしれませんが、違います。

売上が増えると、
その分仕入れ等の変動費や、棚卸資産（在庫）も増えます。

仕入債務や棚卸資産は、
売上の入金よりも前に支払わなくてはいけないので、
一次的にキャッシュが減少することになります。

急な売上増加が続くと、
出ていくお金ばかり増えてしまい、
気が付けば資金ショートということも少なくありません。

その際に銀行からつなぎ資金の借入ができれば良いですが、
創業期の会社の場合、思うように借入ができないことも
多々あります。

▼どうすれば潰れずに済むのか▼
では、潰れないための秘訣は何かというと、
「創業融資を潤沢に借りておく」ということです。

創業融資は、通常の融資と違って
創業期の会社でもお金を借りやすいです。

後々になって資金に困ってもその時にはもう遅い・・
という事態にならないよう、創業時に公庫や制度融資を
利用して、潤沢なキャッシュを蓄えておくことで、
倒産のリスクを抑えることができます。

通常、多すぎる借り入れは利息や元本返済が資金繰りを
悪くするのであまり良くはありませんが、創業期は別です。

売上予測が立てづらい創業期には、
潤沢なキャッシュがあることは何よりの武器です。

そのため、創業期の倒産を防ぐためには、
「創業融資で潤沢に借りる！」ということを意識してください。
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▼編集後記▼
最近、すっかり寒くなってきました。

まだ10月にして、早くもエアコンに頼ってしまっています。

この時期に暖房をつけているなんて、
いざ冬本番になったときに耐えられるのか、
不安になってしまいます。

みなさまも風邪をひかないよう
お気をつけてお過ごしください。
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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう！

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