中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

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週1回読むだけで「資金調達力」が身につくメールマガジン
Vol.7　＊2022年11月21日配信号＊
発行：越阪部龍矢（OSA行政書士事務所）
毎週月曜日配信
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○○さんこんにちは！行政書士のオサカベです。
今日もお読み頂きありがとうございます。

今回は、「BSとPL どっちが大事？」というテーマについて
取り上げようと思います。

▼貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）▼

会計年度ごとに作成される決算書のうち、
中小企業にとって主要な書類は、
貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）です。

おそらく、中小企業の経営者にとって、
重要視しているのはPLの方が多いのではないでしょうか。

私がこれまでお手伝いさせて頂いた社長でも、
「PLは何となくわかるけどBSはさっぱり・・・」
という方がほとんどでした。

直感的に分かりやすいPLと違って、
分かりにくいBSはほぼ読まれずに放置されがちです。

▼どちらが大事？▼

しかし、より大事なのはBSの方です。
金融機関もPLよりBSを重要視しますし、
我々のようなコンサルタントもBSを見て会社の
経歴を判断します。

PLは、「その会計年度でどれだけ売上を上げて
どれだけ利益が出たか」ということを表します。

これに対しBSは「創業してからこれまで、
どのようなお金の使い方をしてきたか」という
ことを表します。

PLは1年間の成績ですが、
BSは創業してから全期間の会社の歩みを示します。

そのため、BSを見れば会社のこれまでの業績や
社長の性格、経営に対する考え方もよく分かります。

▼理想のBSの形▼

ここでは多くは語り切れませんが、
経営者の皆さんにはぜひ「BSを意識した経営」を
して頂ければと思います。

理想のBSの形は、「左は頭でっかち、右は下半身デブ」です。
BSの左側（借方）には資産が計上されていますが
なるべく上側（流動資産）を厚く下側（固定資産）を薄く、
BSの右側（貸方）には負債・純資産が計上されていますが
なるべく上側（流動負債）を薄く下側（固定負債・純資産）を
厚くしていくことが、会社の財務基盤を高めるためのキモです。

長期的に、このような理想のBSの形に近づけていくことが
社長の仕事です。

ぜひPLだけでなくBSにも注目するようにしてください。
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▼編集後記▼
大晦日のテレビがいよいよ決まってきました。
日テレは今年もお笑い特番をやるようです。

対してTBSとフジテレビは、「THE鬼退治」と「逃走中」で
まさかの鬼ごっこ被り。子供狙いの番組でしょうか？

密かに「笑ってはいけない」の復活を期待していた私としては
ちょっと残念です。

「今年こそはやるんじゃないか！」と思っていましたが、
先日の松ちゃんのツイートを見て撃沈しました。
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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう！

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