財務管理って具体的に何をすれば良いの?
週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.77 *2024年3月25日配信号*
発行:越阪部龍矢(OSA行政書士事務所)
毎週月曜日配信
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○○さんこんにちは!越阪部龍矢です。
今日もお読み頂きありがとうございます。
今回は、財務管理というテーマについてです。
みなさん「財務」という言葉を聞いても、
その言葉の抽象度の高さから、
何をするのかいまいちピンと来ない
という方がほどんどだと思います。
書店などで財務がテーマの本を読むと、
決算書分析や○○比率分析など、
難しいテーマが並んでいます。
・・・ただ、
実際にそのような比率分析や決算書分析では
中小企業の経営は良くならないんですね。
小難しい理論を使った分析は
中小企業にはなじみません。
断言できますが、
中小企業において財務とは、
徹底的に資金繰りを追いかけること
だと思っています。
資金繰りを追いかけ、
資金繰りから逆算して行動する、
これさえできれば、
・利益はあるのになぜかお金が残らない
・店舗展開を進めた結果資金に困る
・資金の先行きが見えず不安
といった悩みからは全て解放されるんです。
そんな中小企業の財務をテーマに、
僕の師匠でもある赤沼慎太郎先生と
YouTubeでお話をさせて頂きました。
赤沼先生は中小企業への
財務コンサルを約20年やられており、
事業再生フェーズの企業を
数多く立ち直らせてきた
経営改善のプロ中のプロの方です。
著書も10冊出されており、
名実ともに最前線の方に、
中小企業の財務について語って頂きました。
僕自身、これとない機会で
とっても刺激になる対談でした。
ぜひぜひ、ご興味ある方は
以下のリンクからご覧ください!
(約17分弱の動画です)
https://www.youtube.com/watch?v=pWPtL9l-owo
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▼編集後記▼
最近、僕の中で意識していることがあり、
何かをするときには必ず
『目的意識を持つ』ということです。
先日とあるセミナーに参加したとき、
冒頭で「あなたは何を得たくて
このセミナーに参加したのですか?」
と気かれました。
正直いうと、
ただ何となく面白そうなテーマだったので
気軽な気持ちでZOOM参加したのですが、
そのときにハッとしました。
僕と同じような方も多いかもしれませんが、
普段セミナーを受けるにしても
交流会や飲み会に行くにしても、
ついついなんとなく、
何も考えずに行ってしまいがちですよね。
ただ、これって凄く勿体無いなと
最近になって思うようになりました。
セミナーを受けるにしても、
『今日は顧客の○○社の次回打ち合わせで
使える話し方を持って帰るぞ』
『次回の自主セミナーの冒頭で話せる
ネタを持って帰ろう』
『同じ参加者とつながって
仕事の連携先を見つけるぞ』
みたいに目的意識を持って参加すれば、
たとえセミナーの内容は同じだとしても
目的意識がない状態でなんとなく受けるよりも
きっと得られるものが多いと思うんです。
交流会・ビジネス会に行く時もそうです。
『今日の会合で、見込み顧客となる方を
最低1人は名刺交換して仕事に繋げるぞ』
といった目的意識を持って参加すれば、
ただ単に行って終わりではなく、
きっと有意義なものになると思います。
日々のイベント全てに目的意識を持っていれば、
一つ一つの差は小さくても、
その積み重ねでしばらく経った頃には
きっと大きな成長度合いの差が出ると思うんです。
ついつい、何も考えずに
受け身で行動してしまいがちですが、
何をするにも明確な目的意識を持つということを
忘れずに実践していこうと思います。
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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!
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