中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン

損益分岐点売上高の計算方法と店舗経営への活かし方

2024年04月29日

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週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.82 *2024年4月29日配信号*
発行:越阪部龍矢(OSA行政書士事務所)
毎週月曜日配信
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○○さんこんにちは!越阪部龍矢です。
今日もお読み頂きありがとうございます。

突然ですが、

「会社にお金を残すために
 最低限いくらの売上を上げればいい?」

と聞かれて、
みなさん即答はできますか?

答えられなかった方は、
ぜひ今回お話する「損益分岐点売上高」の
考え方を知って頂きたいです。

損益分岐点売上高を
使いこなすことができれば、

・必要売上から逆算して経営目標を立てる
・今の売上状況が妥当なのか瞬時に分析できる

といったメリットがあります。

財務に明るい方は、
この損益分岐点の考え方が
頭にインストールされていて、

「利益を500万円会社に
 残すためには売上はいくら必要だな」

「従業員を雇って固定費が月30万円増えると
 毎月の売上をいくら増やさないと元が取れないな」

といったような判断が瞬時にできています。

このような考え方ができると、
日々の経営判断にとっても役に立つので、
ぜひ、この機会に知っておいてくださいね。

そんな損益分岐点については、
こちらの動画で解説していますので、
ぜひご興味ある方はご覧ください!

https://youtu.be/fXVxkJB7Evo

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▼編集後記▼

今日はゴールデンウィークの前半戦ということで、
みなさんいかがお過ごしでしょうか?

僕は連休の時間を使って、
今後行なっていくセミナーを作成したり、
知識のインプットを行ったり
しようと思います。

こうした未来投資の時間って
どうしても緊急性が低いので、
普段の忙しい業務の中では後回しにしがちですが、
こういったことに腰を据えて取り組めるのが
連休のいいところですね。

今週も最後まで読んでいただき
ありがとうございました。
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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!

※このメールは、
・弊社セミナーにご参加いただいた方
・資料請求やお問い合わせを頂いた方
・弊社サービスをご利用された方
に対して送信しています。

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〒153-0064 東京都目黒区下目黒2-22-17 ADビル602
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