スタッフ1人雇うには売上はいくら必要?
週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.101 *2024年9月9日配信号*
発行:越阪部龍矢(株式会社Confires)
毎週月曜日配信
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こんにちは、越阪部龍矢です。
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます!
今日は、多くの店舗経営者が直面する
大きな課題について取り上げたいと思います。
それは「スタッフを増員するタイミングとその判断基準」です。
「新しいスタッフを雇いたいけど、実際どれだけ売上が必要なのか?」
「雇ったことでキャッシュフローに負担がかからないだろうか?」
こうした疑問を抱えている方は少なくないと思います。
増員によるコストは経営に大きな影響を与えますが、
正しいタイミングでの採用は
ビジネスの成長に欠かせない要素でもあります。
特に、スタッフを増員する際に
どれだけの売上が必要なのか、
その基準が曖昧なままだと、
経営にリスクを抱え込むことになります。
では、どのような基準で
増員を判断すべきなのでしょうか?
この重要なテーマについて、私が実際の事例を
交えながら解説している動画をご用意しました。
具体的な売上目標や計算方法についても
詳しくお話ししています。
もし、あなたが現在スタッフ増員を検討している、
あるいは将来的に考えているのであれば、
この動画をぜひご覧ください!
動画はこちらからご覧いただけます。
https://youtu.be/CGHDobPE-W4
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▼編集後記▼
先日、普段お世話になっている撮影会社の社長に
プロフィール写真を撮っていただきました。
普通の撮影とは一味違って、
「自己ブランディング探究ワーク+写真撮影」が
セットになっているところがポイントです。
撮影前に1時間半の自己探究ワークを行い、
自分自身の見られ方やブランドイメージを掘り下げました。
そして、「自分がどう見られたいか」を
しっかり言語化してから撮影に臨んだのですが、
これが驚くほど効果的でした。
たった8枚の写真で、
「これだ!」と納得できる仕上がりになったんです。
ワークは1時間半、撮影は5分。笑
自分のイメージを固めておくことの大切さを改めて実感しました。
これって、「ミュージシャンが一瞬で名曲を作る」ことに
似ていると思いました。
ミュージシャンも、10分で曲を作ることがあっても、
その裏には長い年月をかけて作りたいものが
頭の中で出来上がっていて、
それを形にするだけだからこそ
短時間でできるんですよね。
写真も同じで、
見られ方を事前に固めておけば、
撮影は一瞬で終わる。
きっとビジネスもこれと同じで、
店舗を出す前にコンセプトや事業計画を
しっかり固めておけば、オープン後に迷わずに経営できる。
やみくもに動くよりも、
しっかりと準備を固めておくほうが
結果としてクオリティもスピードも
上がるんだなと痛感しました。
やっぱり準備がすべてですね!
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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!
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