中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン

売上・店舗数が伸びてるのに資金繰りが危ない決算書の共通点

2025年05月19日

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週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.137 *2025年5月19日配信号*
発行:越阪部龍矢(株式会社Confires/OSA行政書士事務所)
毎週更新 月曜昼12時にお届け!
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○○さん、こんにちは!越阪部龍矢です。
今日もお読みいただきありがとうございます。

売上も上がってるし、
店舗数も順調に増えている。

「これはいよいよウチも安泰だな〜」

…と思っていたのに、
なぜか資金繰りは良くならない。
むしろ前より、お金に余裕がなくなってきた気がする。

そんな経験、ありませんか?

僕もこれまで、
たくさんの資金繰り相談に乗ってきましたが、
実はこうした資金繰りのお悩みは、
多店舗展開をしている経営者にこそ多いんです。

「えっ?店舗が増えてるのに?」と
思うかもしれませんが、
そこに大きな落とし穴があるんです。

そこで、
「売上拡大・多店舗化に
成功しているにもかかわらず
資金繰りに苦しんでいる企業」の
決算書を分析してみました。

・・・すると、
ある共通点が見えてきたんです。

それは、
売上や店舗数は伸びているのに、
「利益額」が増えていないということ。

ここで勘違いしてほしくないのが、
「赤字だからダメ」…という単純な話ではないんです。

もちろん赤字はまずい。
でも、黒字ならOKかというと、それも違う。

店舗ビジネスの場合、店舗が増えれば増えるほど、
「必要な利益の絶対額」が増えていきます。

たとえば銀行の返済って、
P/L(損益計算書)には現れなくて、
残った利益からで払う必要がありますよね。

さらに、割賦払いやファイナンスリースなども、
残った利益から支払うもの。

つまり、店舗数の増加に比例して、
「利益から払わなければいけないお金」も
どんどん増えていくんです。

それを理解せずに、
「売上が上がった!」「新店舗オープンだ!」と
突き進んでしまうと、

見た目は華やかでも、実態は資金カツカツ…。
ということになってしまうんです。

そんな「危ない決算書の共通点」について、
今回、動画で詳しく解説しました↓

多店舗化している方、
これからさらなる出店を考えている方は、
ぜひ今のうちに確認しておいてください。

(↓YouTube動画)
https://youtu.be/INCLzXuJIIM


〜追伸〜
財務の構造を根っこから見直したい方は、
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▼編集後記▼

出版のお祝いで、
友人からスコッチウイスキーを貰いました。

最近の楽しみで、
夜21:30くらいには寝る前の準備を済ませて、
電気を消し、寝室で読書灯のみ付けて、
窓を全開にして、ウイスキーを飲みながら
読書をする、というのが日課になりました。

寝る前の1~2時間、
これまではついついスマホを見て、
リール動画を見てしまって・・・
なんてことが多かったのですが、
ウイスキー読書の週間が付いてから、
夜の時間が楽しみでなりません。

ただ、美味しいのでついつい飲みすぎてしまうと、
後半は読んだ内容がほとんど頭に入っていないことがあり・・・
そこは気をつけないといけないですね。笑

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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!

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