中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン

中小企業社長が絶対に抑えておくべき3つの経営指標

2025年07月28日

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週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.146 *2025年7月28日配信号*
発行:越阪部龍矢(株式会社Confires/OSA行政書士事務所)
毎週更新 月曜昼12時にお届け!
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○○さん、こんにちは!越阪部龍矢です。
今日もお読みいただきありがとうございます。

みなさんの中で、
「数字を見て経営している!」という方、
どのくらいいらっしゃるでしょうか?

実際の現場では、
いわゆるKKD(感と経験と度胸)で経営している、
という方も少なくないと思います。

しかし、こうしたKKDの経営で、
うまくいっているつもりになっていたら、
実は経営状況が悪くて、
気がついたときにはかなり厳しい状況になっていた
ということも多くあるんです。

だからこそ、「数字を見る」ことはとても大事で、
なかでも、ちゃんと「経営指標」を
知っておくことが欠かせないのです。

とはいえ…

「経営指標って、なんだか難しそう」
「財務の指標を言われてもピンとこない」

そんな声もよく聞きます。

そこで今回は、
「中小企業の経営者には、
 最低限これだけは押さえていただきたい!!」

という、
本当に使える3つの経営指標だけに絞って、
動画でわかりやすく解説しました。

ちなみに、世の中の財務本に出てくる経営指標って、
実際の中小企業ではあまり使わないものも多いです。

そうではなく、
中小企業の財務を現場で見ている経験から、
本当に必要な指標だけを厳選してピックアップしました。

・経営に数字が大事とは聞くけど、
何を見ればいいかわからない

・今後の成長のために、
最低限の財務の見方を身につけたい

そんな方はぜひ、動画をご覧ください!

▼YouTube動画はこちら▼
【売上よりも大切!中小企業社長が絶対に抑えておくべき3つの経営指標】
https://youtu.be/UIXs-UVJCjE

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▼編集後記▼

今日で子どもが月齢2ヶ月になるのですが、
ちょうど昨日くらいから、
あやすと笑うようになってきました。

徐々に「楽しい」という感情が
わかるようになってきたのかと、感動を覚えます。笑

今しかない貴重な時期だと思うので、
たくさん子どもと過ごせるよう、
子育ても仕事も両立して頑張っていきます!

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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!

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