中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン

理想の役員報酬の決め方は〇〇から逆算する

2025年12月01日

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週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.164 *2025年12月1日配信号*
発行:越阪部龍矢(多店舗展開専門 財務コンサルタント)
毎週更新 月曜朝9時にお届け!
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こんにちは、越阪部龍矢です。
今回は「理想の役員報酬の決め方」について。


意外となんとなく決めている人が
多いのではないでしょうか。


あるいは、
「節税になるから」と極端に低く設定する。


もちろん、
役員報酬を極端に低くするのはNGです。


別にそれで社長個人が不自由なく
生活できるなら構いませんが、


多くの場合、
役員報酬だけでは社長個人の
生活費や娯楽代を賄えずに
会社のお金を私的利用することになります。


それだと、
会社が社長個人に「貸付金」として
お金を貸していると決算書に載り、


銀行からは
「この会社にお金を貸しても
社長個人に流れるのでは・・・?」


といらぬ警戒をされてしまう。


なにより、社長であるからには、
会社がいつどうなっても良いよう、

個人資産を早いうちから
形成しておかないといけないですよね。


かといって、
役員報酬を多く取りすぎるとどうなるか。


不相応に高い役員報酬を貰うと、

今度は会社の資金繰りが回らなくなったり、
先行投資に回すお金が捻出できなくなったり、

それはそれで不都合が起きる。



では、いったいどのように決めればいいのか?


答えはシンプルで、

「会社の資金繰りから逆算すること」

たったこれだけです。

一度覚えてしまえば
この先長く使える考え方ですので、
ぜひ試してみてくださいね!

詳しくは動画で解説しています。

▼YouTube▼
社長の年収はいくらが正解?ベストな役員報酬の決め方
https://youtu.be/xuhknbWxE4A

それでは、また次週のメルマガでお会いしましょう!
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▼編集後記▼

先週で息子が生後6ヶ月を迎えました。
つい先日、口をパクパクさせていると思ったら、
「パ パ・・・」と言っていました。

決して意図して
言っているわけではないでしょうが、
もう感動ものですね。

正直、子育ては大変なことの方が多いですが笑、
それでも、このような瞬間があると
大変さも一気に吹っ飛んでしまいます。

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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう!

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