現場改善研究所の松本です。

現場改革研究所<バリューズ改革>

改善の極意は!

2021年02月03日



○○さん

現場改善研究所の松本です。

私の本業は 改善コンサルタントです。

ただの アルバイトやって失敗して
海外出張しているだけの 
チャオおじさんではありません。


で 本日のテーマにもあります。

「改善の極意」ってヤツですが


これは ズバリ 
「戻しやすさ!」
「戻りやすさ!」
に あるんです。



物質的な方が わかりやすいので
そちらから説明します。


改善の1丁目1番地は
「整理整頓」の2Sの話をしましたが

今日の話は 特に「整頓」の所です。




整理で必要と判断され 残ったものを
使いやすい様に 並べるのが 「整頓」なんですが



なんか 勘違いする人が多いのが ココです!




ピッタリ 並べるんです。
よく シンデレラフィット って言うんですが
フィットなので隙間がありません。

見た目は すごく綺麗で 満足しますが


実は実は 戻しづらい!


そもそも ピッタリに
収まっているので 入れるのに
一苦労 1個 入れるのに
周りも全部 一旦出して そして
また 順番に 入れていく

で ピッタリ!




どうですか?
続くと思います????




人間にも 物にも ゆとりってものが
必要になります。




これ 実は 仕組みの改善も同じことが
言えるんです。


何でもかんでも
最初から ビッチリ 仕組み化すると
不具合が出たときに 戻れません!


仕組みを最初から 組み立て直す
必要に迫られます。



仕組みの場合は

「何か問題が生じたら ここに戻ろう」

とかの 余裕が欲しいですね!



改善の極意は


戻しやすさ!


戻りやすさ!


です!


ちょぴっと 心がけてみて
では 

チャオ









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