人望を求めるリーダー
2024年01月18日
○○さん
現場改革研究所の松本です。
あの人は人望があるから
プロジェクトが成功するんだ
あの人は人望無いからな・・・
など よく耳にします。
それを聞いて育った
人材は
「こりゃ人望が必要なんだ」
どうすれば
その人望とやらを
手にいれる事ができるのか?
と なります。
人に興味を持とう
人の話を聞ける上司になろう
とにかく 人 人 人
となって 肝心な事に
目を向けなくなります。
人望は
仕事の結果に着いてくるものです
ですから 人望が欲しければ
仕事で納得のいく結果を得る事が
先にあるべきです。
人の管理をする前に
仕事の管理をしましょう。
仕事の管理とは
「仕組みと機能」です。
仕組みがあるや無しや?
無ければ作る
あるのであれば
機能しているのか?していないのか?
その分析ができれば
あとは やるべき事を
優先順位をつけて
やっていくだけです。
仕事は本来
とてもシンプルなものです。
それを勝手に
複雑で難しいものにしているのは
人望を求めるリーダー
なのかも?しれませんね?!
では また
チャオ
記事一覧
○○さん 現場改革研究所の松本です。 メルマガを初めて 連続1139日目となりますが しばらく臨時休業する事となりました。 メルマガを書く時間はあるのですが
2024年01月30日
○○さん 現場改革研究所の松本です。 よく 悪気は無いんです だから ごめんね〜! って聞く事ありますよね。 これは 困った事だと 思います。 悪気が無い
2024年01月28日
○○さん 現場改革研究所の松本です。 数年ぶりに風邪を 引いてしまいました。 喉と鼻水です。 飲み会の後 少し違和感があり カラオケを欠席 案の定 翌日には
2024年01月26日
○○さん 現場改革研究所の松本です。 お金って何でしょう? 昨今のキャッシュレス時代 単なる 単位にしかありません。 電子マネー決済で 現金を持ち歩く事は
2024年01月24日
○○さん 現場改革研究所の松本です。 あの人は人望があるから プロジェクトが成功するんだ あの人は人望無いからな・・・ など よく耳にします。 それを聞い
2024年01月18日
○○さん 現場改革研究所の松本です。 ダメなリーダーって 世の中多ですよね。 何を持ってダメだって 色々あると思いますが 今回はネットに出ていた ダメなリー
2024年01月17日