第３の習慣「最優先事項を優先する」
2021年05月06日
○○さん
現場改革研究所の松本です。
さぁ
習慣も３つ目に入ってきました。
今回は
最優先事項を優先するですが
当たり前と言えば当たり前の話
え？ それが出来ていないの？
っと 出来ている人かすると
出来ていない人が不思議に
思える事でしょう。
では まず
この章で松本が切り取ったのは
・右脳でリーダーシップ
・左脳でマネジメント
です。 この章の冒頭も冒頭です
右脳はあり方
左脳は生き方の確認の様です。
リーダーシップって
カリスマ性が必要だったり
人としての魅力があったり
ちょっと抜けてたり
愛すべき人間って感じかな？！
左脳は少し冷静ですよね？
客観的っていうか？ 常に
俯瞰して物事を見ているような
軍師っぽい感じですかね？！
そんなんで 優先事項が優先されて
行くことになるんですが
効果的なマネジメントとは
最優先事項を優先することである。
リーダーシップの仕事は
「優先すべきこと」は何かを
決めることであり
マネジメントは、その大切に
すべきことを日々の生活の中で
優先して行えるようにすること
と 書かれています。
その後はジョハリの窓的な
時間管理のマトリックスが出てきたり
どんどん 小難しくなるのですが
松本の見方は
今は 優先事項は何か？
まずは 直感でも良いので
決めろ！ って事だと思います。
それをやって 客観的に
これで良いのか？ 修正はないか？
次は何をすべきか？ とか
どんどん決めて ドンドン進める
そうやって動き出せば
自分にとっての優先ってなにか？
が明確になっていくと思います。
決めない 進まない ってのが
一番ダメで
最初こそ 的外れからのスタート
かもですが、 そのうち習慣になるので
正解になっていきます。
限りある時間を有効的に
優先事項に使って
成果を上げて行きまっしょい
では また
チャオ
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