現場改善研究所の松本です。

現場改革研究所<バリューズ改革>

部長以上の仕事は責任を取る事

2021年06月22日



○○さん

現場改革研究所の松本です。

責任取ってますか?!

まぁ できれば いろんな意味で
責任を取らなくて良いのであれば
取りたくないのが「責任」です。

個人事業主は 
全部自己責任なんですが

サラリーマンやっておりますと

明確な線引きが発生します。


私の経験で行きますとですね〜

部長以上の仕事は
ほぼ100% 責任を取るだけです。

その他にも沢山あるよ
と思われるかもしれませんが
それは 部長さんじゃなくても
できるんじゃないでしょうか?

組織の規模上
責任以外も含まれていますが
一番大切な事は「責任」です。


私がサラリーマン時代のお話ですが

一日中 会議です。
会議 ゆとりの時間 会議 
タバコ 会議 お昼 会議 
会議 タバコ 晩御飯 
会議 会議 帰宅

こんな感じでした。

その殆どが「決める」って作業です

私は 必ず 1案だけではなく
最低2案持ってくる様に
指示しておりました。
できれば 4つ 
(これはまた別に機会に・・・)

その会議の中では

A案に関してのメリット・デメリット
B案に関してのメリット・デメリット

おススメはこっちです・・・

などなど説明の後に
どちらかを決めます。

ここで発生するのは

そう  「責任」  です。

決めたのは部長である私です。

なので 責任が発生します。

だからお給料が高いんですね。

私が現役時代によく言っていたのは



俺の仕事は責任取ることと
謝りに行く事だ


と 言っていましたが
本当によく謝りに行っていました。


謝りに行く途中で
部下に 
なんで謝りに行くのか?
誰に謝るのか?
謝るレベル感はどれくらいなのか?
聞くこともありました。

情けないですね・・・


しかし ごく稀に
責任を取らない部長さん以上の方に
出くわすことがあります。

◯◯が今回はご迷惑をかけました
◯◯さえ 揃っていれば今回の様な・・・

見苦しいですね

まずは ごめんなさいでしょ?!

(先日のマウンティングの話とは別です)

政治家もそんな人ばっかに
なって来ましたね。残念


責任が取れる大人になろう!

では また

チャオ





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