なかなか難しい１５％カルチャー
2022年03月24日
○○さん
現場改革研究所の松本です。
１５％カルチャーってご存知ですか？
これは ３Mが導入しているもので
「自分自身のプロジェクトに
充てる時間」
の割合のことです。
1日の工数の中で「１５％」を
今やっている事以外で
何か気になることの研究を
やっていいよ！
これが１５％カルチャー
この取り組みから生まれたのが
貼って剥がせる付箋紙
「ポストイット」です。
粘着性は低いが
繰り返し使える
接着剤の開発をしている人は
いかに剥がれないか？
頑丈 協力を研究しますが
ちょっとの隙間や余裕時間を
使うことで 真逆な接着剤を
開発してしまった。
その接着剤はすぐには
付箋紙と結びつかなくても
こうやって世に送り出され
不動の地位を確保することとなる
じゃ〜うちもやってみるべ
って始めたのがGoogleで
１５％以上の効果を狙って
Googleは２０％カルチャーにした様です。
ここからは
Googleマップや
Googleニュース
Gmailなど
大変大きな成果を
あげることとなります。
では うちもうちもって
こぞってやりそうなものですが
そうは問屋が卸しません
やっては見たが
形骸化したり
１５％ ２０％を予定化すると
通常の業務の負荷が上がり
うまく行かない様です。
それはそうですよね
現場何も改善しないで
「みんな〜今日からうちも
１５％カルチャー導入しま〜す」
って言ったら
それは １５％新しい業務の
上乗せに過ぎませんからね・・・
まずは 今を改善し
余裕を作ってから
１５％でも２０％でも
導入すれば良いのです。
「え〜今でも業務パンパンです」
と思うかも知れませんが
仕事の半分は「ムダ」で
できていますので
１５％〜２０％の余力を
作り出すのは簡単な話なんです。
今 仕事と思っていることを
定義し直してみると
あれあれ？ ムダが見えてきた
って事になりますよ！
では また
チャオ
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