現場改善研究所の松本です。

現場改革研究所<バリューズ改革>

ハインリッヒの法則

2022年10月07日



○○さん

現場改革研究所の松本です。

ハインリッヒの法則

これは 労働災害の
発生確率だ!

1:29:300

1:が重大事故
29:がかすり傷など
300:がヒヤリハットした事

簡単に言うと
こんな感じだ

これは 事故の確率だが

いろんな事が これと
同じとも言える

例えば

「ミス」

労働災害もミスなので
同じ

例えば

「クレーム」

1は致命的なクレーム

29は顧客からの直接的な苦情

300は 店に言わなかったが
     もう ここでは・・・

クレームをお店で
例えたが

実はこれが一番分かり易いかも


このお店 だんだん
客足が遠のいて
結果潰れた

クレームには
ちゃんと誠意を持って
対応してきたのに・・・

ってお店は 実は
多いかもしれない


そうなんですね

目に見えるもの

声として届いているもの

そこには対応したが

本当は 声なき声って
やつを疎かにすると

必ず 致命的な事が起こる
ってのが「ハインリッヒの法則」
なんですね。

大切な事は

300のヒヤリハット

300の声なき声

300の何か?

に注目して

1個づつ 丁寧に対応していく

地道なようで

一番の近道で

後戻りがなく

良い方法なんだと思います。

改善に近道なしです。


では また

チャオ


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