技術士第二次試験　総合技術監理部門の受験に役立つ情報等を配信します。

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技術士総合技術監理部門　無料メルマガ
【vol.13】
発行日：2020.1.28
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○○○○さん、おはようございます。
技術士ライトハウスの森と申します。
メルマガのご購読ありがとうございます。

今回も総監合格のために役立つ情報を毎週一口サイズでお伝えしていきます。

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今回、口頭試験を受けた方へ。来年、受ける予定の方へ。
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前回、仮想問題を出しました。

「以下の質疑に対するあなたの答えを考えてみてください。」という宿題でした。

私の解答例をお示しします。

＝＝＝
・もしあなたが内科医だとして、5管理の視点においてどのような優先順位で、患者さんを診断しますか？
＝＝＝
（解答例）
患者さんに対して、まず病状の診察を行います。
情報管理の視点で、全体的に診察を行います。
次に診察結果を基に、安全管理のリスク評価を行います。
重篤な症状やそれに準ずる症状、中長期的にみて治療が必要であれば、リスク低減が必要となり、そうでなければリスク保有もありえます。
その上で、患者さんに対して説明を行います。説明においては人的資源管理の視点で、症状を分かりやすく説明し、情報管理の視点で治療方法を説明します。
治療方法が複数ある場合は、経済性管理の視点で、治療費や治療期間、完治する確率などを説明します。

※解答例はいろいろあると思いますが、ポイントは5つの視点を明らかにして説明することです。


＝＝＝
・もしあなたが会社の代表取締役で、社内のデータ偽装の告発状が届いたら、どう対応しますか？
＝＝＝
まず、情報管理の視点で、その告発状の正確性・信憑性を情報専門部署を使って調査します。
具体的には差出人や告発内容を調査し、社内の当該データ担当部署の調査を行い、その取り扱い（情報セキュリティ）に留意します。
また、安全管理や社会環境管理の視点で、このデータ偽装による安全や社会環境に与える影響度を調査・分析します。
告発の内容が正しければ、偽装されたデータの客先に事実を説明し、使用中止を直ちに行うよう申し入れるとともに、法令に基づき、所轄官庁等に報告を行います。

※これについても、解答例はいろいろあると思いますが、5つの視点で考えることが大切です。

仮想問題を考えることで、総監の理解度を高めることができます。

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来年度出願される方へ。
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今回も、1つクイズを出します。
狙いは管理技術を捉えることと、択一式対策です。

皆さんの普段の学習のチェックアップになれば幸いです。

今回は、人的資源管理からの出題です。
（　）に入る適切な語句を答えて下さい。

PM理論は、リーダーシップ行動論の一つです。
リーダーシップは、（1）能力と（2）能力の2要素で構成されるとし、（1）能力と（2）能力の高低によって、リーダーシップを4つのタイプに分けるものです。

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解答は以下のとおりです。

PM理論は、リーダーシップ行動論の一つです。
リーダーシップは、（1　目標達成）能力と（2　集団維持）能力の2要素で構成されるとし、（1　目標達成）能力と（2　集団維持）能力の高低によって、リーダーシップを4つのタイプに分けるものです。

目標達成能力＝Performance,　集団維持能力＝Maintenance　であり、
　PM型、Pm型、pM型、pm型に分けられる。
　大文字は（その能力が）高い、小文字は（その能力が）低いことを示します。



技術士ライトハウスでは、業務経歴棚卸しのサポートをさせて頂きます。
有料・無料のメニューをご用意しましたので、ご興味あれば下記URLからお申し込みください。
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昨年のブログ記事で、「管理間のトレードオフ」について解説しております。
前回紹介した記事の続きです。参考になれば幸いです。
https://coolangeng.com/how-to-deal-with-trade-off-for-engineering-management-2/

　次回もどうぞよろしくお願いします。
　皆さんの総監合格を心から応援しています。

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発行者　技術士★ライトハウス
　　　　代表　森　浩光
　　　（技術士　建設部門-都市及び地方計画、総合技術監理部門）
　　　　
住　所　東京都新宿区7-2-5TH西新宿ビル6F
連絡先　mori_hiromitsu@yahoo.co.jp
ホームページ　https://coolangeng.com/
Twitter　https://twitter.com/speedtrickstar

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