技術士第二次試験　総合技術監理部門の受験に役立つ情報等を配信します。

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技術士総合技術監理部門　無料メルマガ
【vol.229】
発行日：2024.6.18
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○○○○さん、
おはようございます。
技術士ライトハウスの森と申します。
メルマガのご購読ありがとうござい
ます。
お役に立てる情報を一口サイズで
お伝えしていきます。


以下の動画をアップしました。

筆記試験、ここに気をつけよう!!
その２｜全21部門

https://www.youtube.com/watch?v=TbKaDnwxDjY

皆さんの筆記試験の論文を読ませ
て頂いたり、添削・コメントを差
し上げたりする中、気を付けてい
ただきたいポイント等を数回に分
けてお送りしていきます。

作成・添削済み、作成中の論文を
確認しながら、ご覧頂ければと思
います。

その１とは異なる切り口でお送り
しております。

一般部門の内容も含まれておりま
すが、ご了承ください。

皆さんからのご質問もお待ちして
おります。


（再掲）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私がご提供している技術士第二次
試験受験に関する書籍・動画コン
テンツ講座を下記サイトにひとま
とめにしてみました。

来年度の受験を検討されている方
にとってお役に立てればと思いま
す。

よろしければご覧頂ければ幸いです。

https://lp.coolangeng.com/


＝＝＝
総監択一式R4フィードバック（6）

1-1-6 サプライチェーンマネジメント
における制約条件の理論(TOC)の活用
に関する次の記述のうち,最も不適切
なものはどれか。

１　改善プロセスにおいて,既存のボ
トルネックエ程の改善が進むにつれ,
他の工程が新たなボトルネックエ程
として浮上してくることがある。

２　ボトルネックエ程のスケジュール
がサプライチェーンの最終工程に通知
される。

３　全体の工程をボトルネックエ程の
ペースに合わせることが,生産活動の
基本となる。

４　サプライチェーン内で発生しうる
様々な不具合によってもたらされるス
ループットの減少を抑えるために,バッ
ファを用いた管理を行う。

５　非ボトルネックエ程を,ボトルネッ
クエ程でこなせる以上のペースで作業
できるように改善したとしても,全体の
スループットは増えない。


解答　２

経済性管理の問題です。

サプライチェーンの大まかな理解がで
きていれば、正解しやすい問題といえ
ます。

選択肢２の、「ボトルネックエ程のス
ケジュールがサプライチェーンの最終
工程に通知される。」に対して、違和
感を覚えられれば、正解できるかと思
います。
※「通知される」ではなく、「影響を
与える」が正しいといえます。


制約条件の理論とは、TOC: Theory of
Constraintsともいわれ、パフォーマン
スを妨げている「制約条件
（Constraints）」に集中して改善を行
うことで、企業全体の業績改善や向上
が期待できるマネジメント手法です。

選択肢４にある、スループット
(throughput)とは、製品を販売して得
られるキャッシュから、製品を販売す
るために投資したキャッシュを引いた
額を指します。

＝＝＝

次回もどうぞよろしくお願いします。
皆さんの総監合格を心から応援しています。

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発行者　技術士★ライトハウス
　　　　代表　森　浩光
　　　（技術士　建設部門-都市及び地方計画、総合技術監理部門）

住　所　〒107-0062　東京都港区南青山2－2－15WIN南青山531
連絡先　mori_hiromitsu@yahoo.co.jp
ホームページ　https://coolangeng.com/
Twitter　https://twitter.com/speedtrickstar

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