社員のスキルアップを考えてるあなたへ！
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＃社員のスキルアップを考えるあなたへ！
経営者であるあなたは、
社員のスキルアップや
やる気アップを望んでいる
はずです。
それなのに、いっこうにやる気が
見られない。辛いですよね。
ついつい「辞めてもらいたい」と
思ったりも……。
社員のやる気アップ、
経営の売り上げアップを
考えているとしたら、
あなたはどんな施策を取り入れ
ますか？
「それが分かれば苦労しないよ」と
いう声が聞こえてきそうです。
社員にやる気が見られないのは、
その仕事に「価値観」を感じて
いないからです。
仕事は生活するため、生きていくため、
あるいは家族を養うため、仕方なく
しているという理由だからです。
そうではなく、その仕事に「価値観」を
見つけるということを最初にしてもらう
ことが必要です。
生活のためにするという考えとは別に、
「なんのためにするのか」
「誰のためにするのか」
「誰を幸せにするために」
という、自分以外のことを考えて
ください。
例えば、
バスの運転手さんの話をします。
運転は仕事だから仕方なくしている。
生活するために運転手をしていると
思いながら、毎日駅までお客さんを
乗せるのか。
それとも、
お客さんを駅まで送り届け、
今日も仕事を頑張って欲しい、
会社で成果をあげて欲しい。
大事なお客さんなんだと思うか。
あるいは学生であれば、今日も勉強、
部活を頑張って欲しい。
日本の将来のために大事な子どもたちだ、
と思って届けるのか。
だから気をつけて運転しようと思い
ながら届けるのかで、
同じ運転になるが、楽しさはまったく
別物。仕事のやりがいがまったく違って
きます。
要は、同じことをするにも
どういう思考で取り組むのか、
ということでまったく違ってきます。
経営も同じです。
売上を上げないと社員に給料を払えない。
会社が倒産してしまう、という思いで
経営するか？
だから、仕事ちゃんとやってと思うか？
それとも、うちの商品を購入してくれる
お客さんがそれによって、どのような
幸せを感じてくれるか。喜んでくれるか。
この商品を購入してくれたお客さんが
どうなれるのか、ということをイメージ
しながらビジネスをするのとではまったく
違います。
１００年以上続いている会社が世界で
一番多いのが日本です。
７００年、１０００年と続いている
企業も日本にあります。
世界最古の企業は日本にあります。
なぜ、長い間、愛されるのでしょうか？
それは、人々が必要としているモノを
販売しているから、あるいはサービス
しているからです。
この会社を潰してはダメだ、と思って
いるからです。
理由は分かった。
では、具体的にどうすればいいの、
という経営者の方がいらっしゃいましたら、
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