中小企業経営者のお手伝いをしている中で、 「資金繰りに悩む社長」をたくさん見てきました。 そうした経営者様を少しでも救う為にこのメルマガを始めました。 週1回の簡単なメルマガで少しずつ 財務や資金繰り・資金調達に関する知識や 最新の融資制度について発信することで、 社長の資金調達の悩みが解決できれば幸いです。

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週1回読むだけで資金が貯まる会社になるメールマガジン
Vol.114　＊2024年12月9日配信号＊
発行：越阪部龍矢（株式会社Confires/OSA行政書士事務所）
毎週月曜 昼12時配信
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＝＝＝先週の行動振り返り＝＝＝
・月： 新規顧客相談＆顧問先の税理士と面談
・火： 財務の師匠からコンサルを受ける
・水： 士業向けセミナー登壇＆事業再生勉強会参加
・木： 顧問先対応＆営業コンサルの方と定例面談
・金： 金沢商工会議所でのセミナー＠金沢
・土： 金沢から帰る＆執筆活動
・日： YouTube撮影・編集
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○○さん、こんにちは！越阪部龍矢です。
今日もお読みいただきありがとうございます。

税理士さんから上がってくる試算表を見て、

「確かに利益が出ているけど、
あれ、ウチってこんなに儲かってるっけ？」

と思ったことはありませんか？
こういうとき、実は2つのパターンが考えられます。

1つは、「利益は出ていてもキャッシュフローがマイナスのケース」。
もう1つは、「そもそも本当は利益が出ていないケース」です。

今回お話しするのは後者のパターン。
本当は赤字なのに、会計処理の間違いで
試算表では黒字と出てしまうというケースです。

これ、中小企業では非常によくある話なんです。

「ウチは税理士さんがついてるから大丈夫」
と思うかもしれません。

ですが、税理士がついていても、
しっかりコミュニケーションを
取らないと起こり得る話なんです。

僕も年間200社以上の
決算書や試算表を見させていただく中で、
実は7～8割くらいの会社が
このパターンに陥ってしまっていると感じます。
もちろん、そのほとんどが
税理士さんがついている会社です。

試算表で黒字が出ていても、
その利益が実態を表して
いなかったら意味がないですよね。

ぜひ、人ごとだと思わずに、
自社の会計がしっかりと
できているかチェックしてみてください。

では、どんな会計処理が
「実態とズレた利益」を生み出してしまうのか？
その代表的なものが、以下の5つです。

①現金主義で処理している
収入や支出を「発生主義」ではなく
「現金主義」で処理すると、
正確な収支状況が把握できなくなります。

②税込で処理している
消費税分を考慮せずに処理すると、
期中の利益が見えなくなることが多々あります。

③月次棚卸をしていない
在庫の状況が不明確なままだと、
売上原価が正しく計算されず、
利益の実態も見えにくくなります。

④減価償却費の未計上
設備投資や大きな資産の
減価償却を計上しないと、
本来の利益が過大に表示されてしまいます。

⑤店舗別損益を出していない
特に多店舗展開している企業では、
店舗ごとの損益を把握しないと、
どの店舗が利益を出しているのかが
不明瞭になります。

これらのポイントについて
詳しくは動画でわかりやすく解説しています！
ご興味ある方はぜひ動画をご覧ください！

https://youtu.be/yVkhniEcXYc

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▼編集後記▼

先週金曜日に金沢商工会議所にて
セミナーに登壇してきました。

セミナー翌日にお寿司
（いわゆる、グルメ回転寿司というやつです）
を食べたのですが、本当に美味しい！

先月の富山ブラックラーメンに続き、
北陸は本当に食事が美味しくて最高です。

セミナーも、遠方なのにわざわざ呼んでいただけるのが
本当にありがたいです。

期待に応え続けられるよう、
これからも頑張っていきます！！

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最後までお読み頂きありがとうございました。
今週も頑張っていきましょう！

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に対して送信しています。

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代表　越阪部 龍矢（オサカベ タツヤ）
〒103-0012 東京都中央区日本橋堀留町1-10-1 2F
HP：https://osagyousei.com
YouTube：https://youtube.com/@osagyousei

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