赤字と分かっていても、なぜ事業をやめられないのか
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会社の中で赤字が続いている事業があっても、
経営者は簡単には手放せません。
以前は利益が出ていた。
長く働いてくれた従業員がいる。
取引先や顧客との関係もある。
設備や広告にも、すでに多くのお金をかけてきた。
特に、過去に成功した事業ほど手放しにくいものです。
「また以前のように戻るかもしれない」
「もう少し続ければ回復するかもしれない」
そう考えるのは自然なことです。
ただし、以前に利益が出ていたことと、
これから利益が出るかどうかは別です。
市場環境が変わり、原材料費や人件費が上がれば、
以前と同じ売上でも利益が残らないことがあります。
そこで必要になるのが、事業ごとや店舗ごとの
資金繰りです。
会社全体では黒字でも、特定の事業が資金を減らし
続けていることがあります。
反対に、赤字でも一時的な費用が原因で、立て直せ
る場合もあります。
大事なのは、これまでいくら使ったかではなく、
これから続けることで、さらにいくら資金が必要に
なるかです。
続ける。
縮小する。
立て直す。
撤退する。
どの道を選ぶにしても、事業ごと・店舗ごとの数字
を整理し、
これから必要になる資金を見ながら判断する
ことが大切です。
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▼編集後記▼
先日、日帰り温泉の直売所で買った枝豆を、
その日の夕方に茹でて味わいました。
３分ほど硬めに茹で、ザルで湯を切って新聞紙に
広げて追い塩をパラリ。
大粒でハリがあり、採れたてならではの濃厚な
旨味が広がりました。
ところで皆さんは
「えだまめ県、新潟」
っていうキャッチフレーズ、ご存知でしたか？
３連の豆が上中下越で、ピッと出た豆が佐渡島
という県の形そのものが、まるで枝豆。
まさに絶妙な表現です！
作付面積が日本一を誇る新潟。
山形や仙台の方に怒られてしまうかもしれませ
んが、この新鮮な美味しさを知ってしまうと、
その実力に脱帽するばかり。
抜群の鮮度でいただく地元の恵みは、何よりの
贅沢です。
※来週７月２９日（水）は配信お休みです。
今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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