技術士第二次試験　総合技術監理部門の受験に役立つ情報等を配信します。

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技術士総合技術監理部門　無料メルマガ
【vol.41】
発行日：2020.8.18
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○○○○さん、おはようございます。
技術士ライトハウスの森と申します。
メルマガのご購読ありがとうございます。

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今年度受験される方へ。
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前回のメルマガで、

総監理解度チェック

1）総監はなぜ必要ですか？
2）5つの管理それぞれが目指している方向性を答えて下さい。
3）管理間のトレードオフとは何ですか？
4）総監における課題とは何でしょうか？
5）記述式（論文）での留意事項を挙げて下さい。

をお示ししました。
読者の皆様からのご回答は残念ながらありませんでした^^;
もし見過ごしていたらすみません。その旨お知らせ下さい。

1）総監はなぜ必要ですか？

回答一例を以下に示します。ご自身の言葉で説明できればOKです。

　現在の科学技術は、巨大化・総合化・複雑化が進展しており、事業・プロジェクトを遂行するにあたり、総監以外の20部門といった個別の技術では十分な対応ができなくなってきている。
　そこで、このような巨大化・総合化・複雑化が進展した科学技術を踏まえて、5つの管理による俯瞰的かつ総合的な視点から、事業・プロジェクトを監理すること＝総合技術監理が必要とされている。

※2）以降は次回以降触れていきたいと思います^-^



さて今回も、1つクイズを出します。
狙いは管理技術を捉えることと、択一式対策です。

皆さんの普段の学習のチェックアップになれば幸いです。

今回は、経済性管理からの出題です。

事業評価（政策評価）


事業評価（政策評価）において、
費用効果分析、アウトカム指標、アウトプット指標、インプット指標
が挙げられています。

事業評価（政策評価）も総合技術監理キーワード集2020で新規に追加されたキーワードです。
今年度の択一式で出題されるかも知ません^-^


クイズです。

（　）に当てはまる用語を答えて下さい。
※同意の用語であれば可とします。

費用効果分析（cost effectiveness analysis）
　　事業・プロジェクト等の（1）と（2）を比較検討し、（3）を明らかにすること。（2）については、金額表示されるとは限らない点が、費用便益分析と異なる。
C ÷E　＝「かけられた費用」÷「得られた効果」（C：Cost，E：Effectiveness）

アウトカム指標
　　事業・プロジェクト等の実施により発生する（4）を表す指標

アウトプット指標
　　事業・プロジェクト等の具体的な（5）量や（5）実績を測る指標。（5）指標ともいわれる。
インプット指標
　　事業・プロジェクト等の活動に対する（6）の投入量を測る指標。投入指標ともいわれる。


・
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・
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解答

費用効果分析（cost effectiveness analysis）
　　事業・プロジェクト等の（1　費用）と（2　効果）を比較検討し、（3　優先順位）を明らかにすること。（2　効果）については、金額表示されるとは限らない点が、費用便益分析と異なる。
C ÷E　＝「かけられた費用」÷「得られた効果」（C：Cost，E：Effectiveness）

アウトカム指標
　　事業・プロジェクト等の実施により発生する（4　効果・成果（アウトカム））を表す指標

アウトプット指標
　　事業・プロジェクト等の具体的な（5　活動）量や（5　活動）実績を測る指標。（5　活動）指標ともいわれる。
インプット指標
　　事業・プロジェクト等の活動に対する（6　資源（予算や人員など））の投入量を測る指標。投入指標ともいわれる。

となります。



　次回もどうぞよろしくお願いします。
　皆さんの総監合格を心から応援しています。

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発行者　技術士★ライトハウス
　　　　代表　森　浩光
　　　（技術士　建設部門-都市及び地方計画、総合技術監理部門）
　　　　
住　所　東京都新宿区西新宿7-2-5TH西新宿ビル6F
連絡先　mori_hiromitsu@yahoo.co.jp
ホームページ　https://coolangeng.com/
Twitter　https://twitter.com/speedtrickstar

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