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「日々あなたは何を考えて生きていますか？」

「明日は何を考えて生きていきますか？」


まずはぜひ日々考える「もの」を重要視していただけたらなと思います。

過去考えてきたことが今のあなたの人生をつくっているだろうし、
今、考えていることが自分の未来をつくります。

「日々あなたは何を考えて生きていますか？」をテーマにして
こちら↓に書いていますので、ぜひ空いた時間にでも読んでいただけたらなと思います。
https://ameblo.jp/atokau/entry-12713348433.html


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僕自身のこれからのコンセプトも伝えておきますね。

それは「１万人を支えること」です。

これは目標も含まれていますが。


「支えること」です。


そのことをどう言葉で表現していくかは、

たとえば「僕が後ろにいると思って安心して進んでください」
とかそういうものです。


僕という存在に力づけれて、

「進む恐怖や不安が無くなったり、
　もしくは軽減されたりして、

　「安心感」等を手に入れて、歩められる状態」

そんな状態を１人でも多くの、自分の対象とする客の支えになることです。



「支える」ことが僕のコンセプトです。



それでとりあえず「１万人を支えること」が僕の目標です。


それだけ考えて動いていくだけです。

あとはその逆算です。


次考える時は、「１万人を支えること」

それを達成してから考えます。

その達成したその場所から、次のことを考えればいいのです。

その場所から考えるのと、今考えるとでは全く違いますから。

「今考えたところで仕方がないんですね」

歩む先での経験や実績等を元に考えた方が考えやすいと思います。



「１万人を支えるんだ！」とか、いちいちそれは言わないですよ。

客にそれは関係ないですから。

それよりも
「僕が後ろにいると思って安心して進んでください」
と言っていった方がいいでしょう。



「１万人を支えること」

それを達成すれば、年収で言えば何千万円かあるわけです。

だからいちいち金のことも考えなくていいのです。

「１万人を支えること」だけを考えて動けばいいのです。


その道のりの中で、
「稼ぐ」や「人に喜ばれる」や色々あるわけです。



アジェンダですね。

アジェンダとは、ボーリングで言えば、センターピンのようなものであり、
そこを倒せば、他のピンも勝手に倒れていく、

「なんなら目指せ！ストライク」という場所がそうです。



「１万人を支えること」

これをセンターピンとなっており、
そこを倒しておけば、他のピンである「金」とかのピンが
勝手に倒れていくのです。



アジェンダがないと、ボーリングで言うと
「端のピンだけを倒したしますね」


毎回、２ピンだけを倒すとかやったら、
ボーリングでいうなら「２０」ぐらいのスコアになります。


「ボーリングスコア、１００、２００取りたいなら、
　ストライクでしょ？」




「支えること」が僕のコンセプトであり、

それが「仕事」と言ってもいいでしょう。



あとはそれをしっかりと対象者に対して、
プレゼンを僕がしていけばいいわけです。


それでそこに共感、共鳴してくれる一部の方が、

時にコンサルとか申し込んでくれて、収入を得たりするわけです。



このコンセプトが支持されたら僕はうまくいくわけです。

「多分支持されます」

求めている人は世の中にいると思うので。



「需要」はあるけれど、供給が非常に少ない場所に、

多分飛び込むような感じだと思います。


供給がない理由は「多分人はできない」と思います。

僕の独壇場と言ってもいいかもしれません。

「やっているのは、やるのは僕１人みたいなね」



大体優れたコンセプトはそういうものです。

「需要」はあるけれど、供給が非常に少ない場所です。

その理由が「難しいもの」です。

簡単なら、みんなやるし、思いつくだろうし、
だから優れたコンセプトにはならないです。

供給の方が難しいから優れたコンセプトになるのです。



あらためて僕のコンセプトについて、どんどん伝えていくし、
体現していきますが、この文章では説明しません。


コンセプトというもの自体を説明したいのがメインですからね。




コンセプトとは、「どうありたいか」（自分）
「どうあるべきなのか」（他者）
「自分に何ができるのか」（強み）
の３つで構成されます。


この３つの複合体です。


ちなみに人が１番つまづきやすいのが、「どうあるべきなのか」（他者）です。


多分それは「みんな自分のことばかりを考えているから」です。


社会や世の中や人等をみて、
「どうすべきなのか」
という視点が欠けているのです。


２番目は、「どうありたいか」（自分）です。

会社で言えば、会社の理想やそういうのです。

これも欠けている場合がありますけどね。

そもそも「ない」ってこともあります。




この２つがないと会社で言えば「死ぬのも時間の問題です」

これからの仕事ならば「うまくいかないこと１００％」と言ってもいいでしょう。



ちなみに
「自分に何ができるのか」（強み）
でつまづく人はほぼいないです。



「どうありたいか」（自分）
「どうあるべきなのか」（他者）
が人がつまづくところです。




「自分に何ができるのか」（強み）でつまづく人はほぼいないのは、

みんなそこが好きだからそこは考えるからじゃないでしょうか？



「でも１番どうでもいいところですが」


だって別にできないなら、できるようにしていけばいいだけですから。

強みがあれば「少し楽に歩めますよね」ってだけです。



僕の「支える」というコンセプトは、
「どうありたいか」（自分）
「どうあるべきなのか」（他者）
「自分に何ができるのか」（強み）
の３つで構成されています。



「きちんと他者も含んで考えていませんか？」




人が行動できない理由は「恐怖」だからです。

怖くて行動ができないといっていることは軽症です。

恐怖が認識ができない場合は、「違うことをその人はやります」

優先順位がへんてこりんになるのです。

「やらないといけないとわかっているんだけど等と思いながら、
　YouTubeを見るとかね」


「恐怖」を避けたいから、「楽にできるもの、簡単にできるものを
求めるとかね。で、騙される」とかね。



結局なんていうのかな、
恐怖によって「人はうんこになる」のです。


あとは「ああ、私はメンタルが弱いわ」と言い出すとかね。


まだそれはいいとして「メンタルを強くしに行こう」とかやり出すとかね。


「脱線したし・・・お前いつやるねん！」みたいになるのです。



「恐怖」に邪魔されるのは、

「お前一人だから」って結論があるのです。

「一人ぼっちなのです」



必要なのは人なのです。



そこに対して、力づけられる存在で僕はありたいと思うし、

同時に「力づけられる存在を僕以外にもっと増やして欲しい」

というのが僕の願いであり、依頼です。




これがないからセミナー行ったり、講座受けても
「やらない人が多い」とか、「行動できる人は、２％とか４％とか言われてしまうのです」



「お前はなんの為に金を払ったんだ！なんの為に時間を使ったんだ！」

「ただのお前はカモか、養分か！」

と人に思われるハメになるのです。



多分そんなに金を払ったものって間違えていないと思うのです。

１度や２度の間違いはあるかもしれません。

でも５回、６回も人はないです。

あれば「よっぽど自分の直感が腐っています」

ほぼほぼそれはないです。

「１度や２度の間違いはあっても、５回や６回も間違えないです」



頭の中に詰め込んだものはあるわけです。

「じゃああとは行動です」


でもここで人はつまづくのです。

「で、それをその人のせいにするから問題があるのです」


その人のせいにしたら、
「どんどん自分はダメな人間だ、うんこだ！カスだ！」
と思っていきます。



金を時間を注ぎ込んで、
ものにならないどころか、
「どんどん自分はダメな人間だ、うんこだ！カスだ！」
と思っていけば、「それなんの時間って思いません？」



わざわざ金を時間を注ぎ込んで、自分をダメにしているのです。



「行動できないのは本当にその人のせいかって話です」


疑えです。

「識別」です。






コンセプトとは、「どうありたいか」（自分）
「どうあるべきなのか」（他者）
「自分に何ができるのか」（強み）
の３つで構成されます。




「行動ができないのはあなたのせいじゃない。

　僕が後ろにいると思って安心して進んでください」

とか言えたりするわけです。



僕はそれをどんどん与えて、ひろげていくのです。



これは僕のコンセプトですが、参考になればと思います。











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┃＼／┃ 「誰かにとっての希望の光になろう！」
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ブログ：https://ameblo.jp/atokau

「ブログでいろいろ伝えていますので、何か困れば
その時読んでいただいて、お役に立てればとても嬉しいです。」


自己紹介 kenji
https://ameblo.jp/atokau/entry-12344157903.html

僕の仕事のコンセプトです↓
https://ameblo.jp/atokau/entry-12572323255.html

コンサルを申し込まれる方は必ず読んでおいていただきたいものです。
https://ameblo.jp/atokau/entry-12484311205.html


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