言われたことしかやりません
そんなに悪いことではありません。
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エンジニアライターの
「書いて人生を変える」メルマガ
Vol.0556 2023.5.17
発行者:蔵本貴文(くらもとたかふみ)
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こんにちは。
エンジニアライターの蔵本です。
「言われたことしかやらない人」
という言葉は明らかにネガティブです。
でも、特に日本人には、良い意味で
「言われたことしかやらない事」
が求められていると思います。
私は日本企業に勤めているので、
外資系企業のJob Descriptionに
当たるものが存在しません。
いや、存在はするかもしれませんが、
運用はされていません。
Job Descriptionとは、
その職を規定するもので、
そこに書いていることをする
というものです。
(書いていないことはやりません)
評価もそれに基づいて行われるし、
やることが明確になります。
職務が明確になっている場合、
書いていないことはやりません。
例えば、日本だと気づいた人
がやるような公共部分の掃除とかは
やらないことになるのです。
しかし、ただ冷たい
というわけでもありません。
掃除をする人を別に雇っていて
「その人の仕事を取ってしまう」
とみなされるのです。
一方、日本の企業では、
それが明確に存在せずに、
職務を超えた働きをすることに、
評価が高くなったりします。
それが日本の美徳ではありますが、
どうも現在の世の中には、
合っていないような気がします。
職務を明確にしないと、
評価があいまいになって
しまいますので……。
成果が出ていないのに、
残業を頑張っているから
評価が高いなんて思想は
まさにここから来ます。
何より大事なことが、
家族や副業とのバランスが
取りにくいことです。
職務が明確でないと、
「仕事が終わったら、探せ」
みたいな考え方になりますから。
サービス残業のようなものの
温床ともなるのです。
ですから、副業をしたい、
家庭や地域の活動とバランスを
とりたいと言う人は、
まず自分の仕事の職務を
しっかり規定してみて下さい。
まさに選択と集中です。
一番求められている仕事に
集中してみるのです。
別に会社に明確な制度がなくとも、
自分の顧客や上司の要望から、
自分で規定すれば良いのです。
それがかえって組織での
仕事の質を高めることにも
役立つと思います。
●●今日のポイント●●-----------------
自分の職務を明確化してみる。
それで組織での成果が高まる。
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