第2領域への違和感
本当に悪いのでしょうか。
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エンジニアライターの
「書いて人生を変える」メルマガ
Vol.0949 2025.11.19
発行者:蔵本貴文(くらもとたかふみ)
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こんにちは。
エンジニアライターの蔵本です。
私を変えてくれた本の一冊として
スティーブン・R・コヴィーの
『7つの習慣』があります。
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この本を読んだ当時は20代半ばで、
山形県の庄内地方に住んでいました。
友人の結婚式に参加して
大阪からの帰りの電車(約10時間)の
道のりで夢中で読み進めたことを
今でも思い出します。
この本の中で有名なのが、
「第2領域」の考え方です。
これは自分のやっていることを
重要と緊急の視点で、
4つに分けて考えます。
つまり、下のように分けます。
1,重要かつ緊急のこと、
2,重要で緊急ではないこと、
3,重要でなく緊急なこと、
4,重要でも緊急でもないこと、
この時に1番の重要で緊急なことは
誰でもやります。
そして、重要なことが2番目で
緊急ではないが重要なこと、
これにどれだけ取り組めるかで
人生が充実するかどうかが決まる
ということです。
そして、時間を無駄にしやすい
第3領域を遠ざけて時間を作ります。
これが第2領域の考え方ですね。
当時の私はこの考え方に
深く影響を受けました。
しかし、今となっては、
第2領域の考え方には違和感があります。
私の中で、少し違う形になっているのです。
実は今、私はとにかく
緊急のことに追われています。
ただ、重要でないことはやりません。
緊急で重要なことに追われています。
これは『7つの習慣』では、
良くないこととされているのですね。
つまり、重要で緊急なことが多いのは、
普段の管理が十分でないから
とされているのです。
でも、私の感覚は少し違います。
あるテーマの本を書くなど、
第2領域の活動はたくさんあります。
しかし、それは掲げているだけなら
ほとんど実行はされません。
ですから、人を巻き込み、期限を作り、
緊急なことに格上げする、
というイメージなのですね。
第1領域は避けるといいながらも
この考え方は間違っていない
私はそう考えています。
●●今日のポイント●●-----------------
重要だが緊急でないことの
緊急度を上げて、強制力をつける
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