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産業カウンセラー試験対策
中山アカデミー教材購入者専用 通信
2025.06.19
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○○さん

こんばんは、中山です。

それで特訓演習問題をお届けします。
解答は1時間後の21時に配信します。


今回は、
第23章「キャリア形成への支援」
第7章「カウンセリングのトレーニングの意義と実際」
第8章「逐語記録の作成とその検討」
第9章「事例検討とスーパービジョン」
第19章「人事労務管理の基礎知識と人材マネジメントの現状」
からの出題です。


本試験の学科1と同じく、一問一答形式○×形式です。

×の場合は、その理由も説明してください。


1. セルフ・キャリアドッグ制度では、ジョブ・カードを通じた
キャリア・プランニング」および職業能力を見える化した「職業
能力証明」のツールとして位置づけている。


2．職業情報提供サイトjob tag（厚生労働省）では、職業興味、
価値観、能力などの簡易な検査を行ない、その結果から関連する
職業をみつけることができる。


3. 体験学習におけるライブ法とは、一般にクライエント役を自分
自身とは異なる人物として、模擬的に演じるものである。


4. 逐語記録を作成し分析・検討する目的は、カウンセリング能力を高め、
クライエントに対するよりよい支援のためである。


5. スーパービジョンとは、スーパーバイジーが担当した事例における見立て
や対応の仕方について、当人が気づいていない点や誤解している点などを、
スーパーバイザーが異なる視点から指導・助言することである。


6. スーパービジョンは、教育分析とも呼ばれており、スーパーバイジーが
抱える個人的な問題や苦悩にまで入り込んで指導を行なう。


7.いくつかの事業部を戦略に、また。戦略実行ために統合した組織を
事業部組織と呼ぶ


8. 人事評価の要素として、潜在能力、労働意欲、職務行動、仕事（遂行状況）、
業績があり、それぞれ対応する能力評価、情動評価、コンピテンシー評価、
職務評価、業績評価がある。


9.基本給の決め方として、日本企業で一般的なのは「職務給」である。
職務給では従業員の職務遂行能力を基準として賃金が決められる。


10. 評価者が自陣の能力や業績と比較してしまし、評価が甘くなったり
辛くなったりすることを対比誤差と呼ぶ。


11.職能資格制度で欄kが上がることが「昇格」であり、課長から部長へと
いったように役職が上がることを「昇進」と呼ぶ。


12. 36協定締結をしても労働時間に法律上の上限はなく、特別条項を設ける
ことで、事実上、残業は無制限である。


13.労働時間の把握、管理に関しては、始業・終業時刻の確認および記録、
またその方法、そして従業員の自己申告によりこの記録を行なう場合どう
するか等に使用者が講ずべき措置は、厚生労働省の「労働時間の適正な把握
のために使用者が講ずべき措置に関するガイドライン」に具体的に示されている。


14. 働き方改革関連法により労働基準法が改正され、2019年4月からすべて
の企業において、年10日以上の年次有給休暇が付与される労働者（管理監
督者を除く）に対して、年次有給休暇の日数のうち年5日について、使用者が
時季を指定して取得させることが義務づけられた。


15.人材マネジメントの基本的な考え方として、「仕事」をきちんと決め、
それに「人」を当てはめる「ジョブ型」雇用が日本の正規雇用労働者の
特徴である。


16. 日本経団連は、労働者を3つのグループに分かる考え方を示している。
年功序列・終身雇用が適用される管理職、総合職、技術部門の基幹職の「長期
蓄膿能力活用型グループ」、有期雇用のスペシャリストとして活用する、企画、
営業、研究開発等専門部門の「高度専門能力活用型グループ」、景気の変動に
より調整される、一般職、技能部門、販売部門の「雇用柔軟型グループ」の
3つである。


17.平成26年度版「労働経済の分析」によると業績評価制度を導入している
企業は近年増えている。

18. 経済産業省がいうダイバーシティマネジメントにおいて「多様な人材」
とは、性別、年齢、人種や国籍、障害の有無、性的指向、宗教・信条、価値観
などの多様性だけでなく、キャリアや経験、働き方など関する多様性も含む。


19.　厚生労働省のいうテレワークは情報通信技術（ICT）を活用した時間や
場所を有効に活用できる柔軟な働き方であり、勤務場所により、在宅勤務・
サテライトオフィス勤務、モバイル勤務に分けられる。


20. 経済産業省は「健康管理」とは、従業員等の健康管理を
経営的な視点で考え、戦略的に実践することとしている。


解答は1時間後に！


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