どうなったら理想ですか?
いつもありがとうございます。
行政書士の学校、校長の石下です。
【行政書士の学校通信】第489週目
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今日の本題
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こんにちは!
昨日は200人の士業に
明日は300人の金融機関の方々に
セミナーをする校長の石下です。
とはいえオンラインなんで
壁に向かって1人で会議室で話すだけですけども・・・
相手の顔が見えないとテンション上がらないけど
緊張も弱くなるので一長一短ではありますね。
というところで今日の本題
どうなったら理想ですか?について。
うちも事務所は8月決算
なので9月の新年度に向けて経営計画を作っています。
正直言って
以前はあまりこうした計画を作る方ではありませんでした。
思いもよらないご縁でビジネスは一気に動くし、
ただ目の前のことを頑張るだけ!って。
でも、
それじゃ自分がなりたい姿に近づいているのかわからないのです。
理想の事務所
そのために何が足りないのか、
やるべきことは何なのか
それができたのか
できなかったとしたらなぜなのか
僕が今、経営計画を作っているのは
自分たちがなりたい姿を明らかにするため。
どんな事務所を目指すのかを共有するため。
そのために何が足りなくて何すべきなのかを
数字も入れてしっかり見ること。
それが理想の事務所を作る秘訣なんだと思います。
ただ、理想の事務所を目指すには
自分にとっての理想の事務所をイメージできなければなりません。
当たり前といえばそうなんですが
人は自分の知っている範囲でしかものを考えられない。
だからこそベンチマークとすべき事務所をもとに
自分の理想を作り、アップデートしていくのだと思います。
理想がわからない
どこに向かっているのかわからない
そんな方はぜひ行政書士フォーラムに参加ください。
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行政書士の学校の各業務の先生方
そしてゲストをお迎えして
各業務のやりがいや将来性、事務所の経営などについてディスカッションします。
きっと「こうなりたい」「これが近いかも」が見つかるはずです。
では今日はここまで。
最後までお読みくださりありがとうございました。
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編集後記
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あっという間に6月。
来月7月でオリンピックとか
もう全く現実味がない・・・
でも暑いから夏が近づいていることはわかります・・・
今年は事業計画作成のための幹部合宿を考えていますが
そうすると家族ともどっか行きたくなりますね。
沢山仕事をして
コロナが落ち着いたらすぐに夏休みを取りたいと思います。
やっぱり沖縄行きたいなあ・・・
と現実逃避した所で今日はここまで。
また来週よろしくお願いいたします!
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