時間単価を上げる方法
いつもありがとうございます。
行政書士の学校、校長の石下です。
【行政書士の学校通信】第594週目
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お知らせ
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今日の本題
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おはようございます!
減量計画プロジェクトをはじめて1ヶ月
順調に2キロ痩せて嬉しい校長の石下です。
会食は多いし
子どもたちの残り物を食べてしまうし
不規則で夜ご飯が遅いときもある。
でも
会食は減らさず
お酒も飲みつつ
無理ないレベルで目標達成していくため
いいスタートを切ることができました。
やっぱり目標は設定したら達成しなきゃ。
自分が自分に期待できない、信じれなくなると負け癖がつく。
ということで8月までの短期の数値目標も
事務所の予算達成も必ず成し遂げたいと思います。
というところで今日の本題
労働集約と高単価業務についてです。
我々行政書士の仕事は労働集約型です。
申請を何件出したから売上がいくら。
つまり単価✕申請数というのが基本です。
だから売上を増やしたければ
それだけ多くの申請をしなければならない。
飲食店なんかも同じ労働集約型ですよね。
でも人間ずっと働き続けるわけにもいきません。
ある程度業務量が増えてきたらそれ以上売り上げるためには人を入れる
そうすると経費も増えるわけで利益率は下がります。
では売上を上げるためには依頼を増やす以外ないのか?
そんなことはありません。
単価が上がれば数は同じでも売上は増えます。
ではどうやったら単価を上げることができるのか?
それはいわゆる難易度が高い、できる人が少ない業務を扱うことです。
たとえば事業再構築補助金で採択金額の15%の報酬を得るとした場合、
2000万の採択で300万もの報酬になるわけです。
これを建設業新規で作るとしたらどれくらいの時間、コストが掛かるでしょう。
15万でやっていたとしても20件です。
広告で新規20件取るとしたらいくらかかるでしょう。
そして業務完了に何時間かかるでしょう。
事業再構築なら慣れれば20時間くらいでできます。
コストも基本的に掛からないです。紹介が多いからです。
僕は常に生産性を意識しています。
時間あたりの単価を上げることができれば
短時間で多くの売上を作れるからです。
労働集約モデルで行く場合は
大量案件をいかに受注し
いかに短時間で大量にこなせる仕組みを作るか。
逆に高単価で行くためには
いかに他の人ができない業務で単価が高いものを扱えるようになるか
こういった視点が非常に大事だと思います。
仕事がないのも辛いですが
忙しいのにお金が残らないのも厳しいですからね。
時間単価を上げる方法の1つである
補助金を業務としていくために不安がある方は
ぜひこちらもご覧ください
※3期生の案内は来週予定です。
https://peraichi.com/landing_pages/view/minsuke
業務効率化を徹底し大量案件をこなせる仕組み
高単価業務を扱える採用、教育制度の拡充
これが組織化でも利益率を上げるシンプルで確実な方法なんだろうと思います。
では今日はここまで。
最後までお読みいただきありがとうございました!
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編集後記
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先週から新たに仲間に加わってくれたスタッフ
実はGOAL初の外国籍(台湾)の子なのですが
独力で日本語を勉強したばかりか
なんと行政書士試験にも合格しちゃったんです。
すごくないですか?
相当な努力をしたんだと思います。
本気で尊敬します。
僕も彼のようにもっともっと勉強しなきゃと思います・・・
ということで今年は苦手な簿記をやる!
ぜったいやる!!
と言う決意表名をしたところで今日はここまで。
最後までお読みいただきありがとうございました!
また来週お会いしましょう~
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