できることは全部やるVS効率化
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行政書士の学校、校長の石下です。
【行政書士の学校通信】第645週目
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今日の本題
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こんにちは！
昨晩は士業の方中心にフットサルをしてきた校長の石下です。
もともとはtwitterでコロナも明けたしサッカーしたいな的な投稿をしたところ
あれよあれよと人が集まってくれて
今では約160名もの方々が参加してくださるようになりました。
そんなフットサルもちょうど今月で丸2年。
続けると縁が広がり、深くなっていきますね。
全然動けるようにならないのですが
皆で気持ちよく汗をかいて飲むお酒は格別です。
っていつも美味しく飲んでるわけですが、、、というところで今日の本題です。
今日はできることは全部やる、についてです。
タイパ、コスパという言葉がありますが、
業務効率化はとても大事だと思っています。
特に我々の業務は労働集約的ですから
1業務にかける時間が短いほうが生産性、利益率は高い。
シンプルに考えれば
短い時間で正確に作業できればより多くの案件をさばけるし、
できた時間でもっと高単価のサービスを作ったりもできます。
個人的にはこれまでは
効率よく正確に大量に案件をこなす仕組みを作り
単価の高いコンサル業務
そしてLTVをあげられるような既存顧客フォロー
これらを組み合わせる組織創りが目指すものだと思っていました。
（最近は少し変わっていますが）
だからこそLTVをあげられ、かつ、高単価の補助金業務は許認可とも相性がいいのでオススメなんです。
→https://hojokinjissen.studio.site/
この効率化の考えは集客にも当然共通します。
5件の依頼をいただく作業量、時間が少なければ
それだけ別のことに時間を避けるわけですから。
だからこそより効率の良い集客ができるよう
業務ごとにペルソナを設定し、
そこに最適な方法を見出し
レバレッジを掛けていく。
これはこれで正しいと思っています。
ただ、、、
これをやるには
まずはできることは全部やる、という効率化とは間逆なことが必要だとも思っています。
WEB集客
SNS集客、もっと細かく言えばtwitterなのかインスタなのかtiktokなのか
セミナ―営業もあるしチラシのポスティングだってある
紹介を得られるようにしたほうがいいこともある。
やったらいいだろうことなんて無数にある。
でもみんなできない。直ぐ辞める。
だからやってる人と差がつく。
やったほうがいいことはとにかくやってみて、
続けてみて、
改善してみて、
その上でより優先度の高いものにより投資をしていく。
この順番が大事なのではないかと思うんです。
僕が下手くそなだけで最初から効率よく結果出せちゃう人もいるかもですが・・・
泥臭く頑張れる人は結局結果出る
僕は今でもそう思っています。
効率化はその先。個人的意見ですが。
では今日はここまで。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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編集後記
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去年の5月から減量を始めて今でもランニングや筋トレを続けていますが
フットサルやると全然動けるようになっていなくて悲しくなります・・・
使う筋肉が違うのは理解しているのですが
思うように体が動かないのは寂しいものです。
奇しくも丸2年の記念のフットサルだった昨日は
僕の母校がインターハイのベスト８で負けた日でした。
（高校のサッカー部のLINEグループで知りました）
僕たちはベスト４で負けて高校サッカーが終わったのですが
人生であれ以上泣いた日はないってくらいに泣きました。
それくらい日々打ち込んできたいんですよね。
それから28年たった今でもこうして仲間と蹴れるのは幸せですが
あのときの情熱をもって、いやそれ以上に人生をかけて仕事をしたいって思います。
人生一生青春みたいな。そんな青臭いほうがきっと楽しいのではないかと思うのです。
では今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週お会いしましょう～
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