AI時代のビジネスモデルを考える
いつもありがとうございます。
行政書士の学校、校長の石下です。
【行政書士の学校通信】第651週目
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つまり実務力と経営力を高めるためのメルマガです。
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今日の本題
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おはようございます。
事務所のみんなが夏休みを取り始めたけど
自分の夏休みは一番最後の9月の校長の石下です。
だって8月が事業年度なんですもん。
そこまで突っ走らないとなんですもん・・・
過去最高のペースで来てるから
最後までやりきって気持ちよく家族で旅行に行けるよう頑張ります！
そんな夏休みも有給もボーナスもあるGOALで一緒に働きたい方は
こちらもチェックしてみてくださいね
https://en-gage.net/go-al_career/
というところで今日の本題
ビジネスモデルを考える、についてです。
先月6月でみんなの助成金という補助金助成金の検索サイトを運営する
株式会社ボランチが10周年を迎えました。
補助金申請実践講座を運営してる会社でもあります。
https://hojokinjissen.studio.site/
今日はこの講座でchatGPTの補助金への活用についての講座をしますが
まさにAI時代にビジネスモデルというものは改めて考える必要があると思っています。
そもそも僕がみんなの助成金というサービスを始めようと思ったのは
以下の理由です。
・スポットが多いビジネスモデルだからこそ既存顧客に別のサービスを提供できないか
・労働集約型のビジネスモデルだからこそストックビジネスができないか
・コミュニティ化することで雇用以外の外注体制を作れないか
・補助金をフックに他士業との提携を増やせないか
これらは結果として全て当たり、
GOALの事業と相互補完という意味では非常にハマりました。
ボランチは正社員ゼロですが
正社員13名、パートインターン含めて18名のGOALの1/4位の売上はあります。
しかもほぼ労働時間がいりません。
つまり人も時間もそれほどいらないビジネスモデルということです。
行政書士という仕事の難しさはたくさんありますが、
やはり労働集約型で、かつ、許可や設立、名義変更などの成果物について
お客様からは差がわかりにくい＝低価格に流れやすい
ということはあげられると思います。
だからこそいかに
労働集約でないモデルを作るか
単価が高く工数の少ない業務設計ができるか
既存顧客に別のサービスを提供できるか
を考えて実践していく必要があると思っています。
忙しいのにお金は残らない
これって幸せな働き方ではないし
サスティナブルでもないと思っています。
特にこれからはAIを使ったビジネスモデルが当たり前になるでしょうから
工数を減らす、自動化する
これができればビジネスモデルを大きく改善できるわけです。
忙しいと人を採用しなければ回らなかったことが
AIの活用でできることが増えるかもしれません。
AIによって工数を減らして利益率を挙げられるかもしれません。
AIによって短い時間でより多くの情報発信をして認知を高められるかもしれません。
それによってビジネスモデルを変えられ高収益モデルに変えていけるかもしれません。
補助金なんかはわかりやすいですよね。
つまり今は間違いなく転換期
AIが仕事を奪うのではなく
AIを活用できる人に仕事が集まる。
ということで行政書士の学校でも行政書士のAI活用について
来月セミナーを開催しますので予定をあけておいてくださいね
https://gyo-gaku.com/
では今日はここまで。
しっかり自分を未来に向けてアップデートしていきましょう！
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セミナー・交流会情報
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★英文契約書(7/24)
https://gyo-gaku.com/course/course-17142/
★行政書士の学校公式LINEアカウントはこちら
https://lin.ee/LOpUTwg
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編集後記
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3連休だったんですよね・・・
最近日が過ぎるのが本当に早い
毎日4時おきで仕事してるのに苦笑
でも今ってなんかステージが変わる感覚があるんです。
次のフェーズが見えてきてるワクワク感。
本当に経営はRPGですね。
経験積んでチャレンジしてまた違う世界が見えて
そしたら課題も大きくなって。
でもそんな人生を切り拓く
自分で人生をより良くし、選択肢を増やしていく
これも自営の醍醐味だなって改めて思います。
もちろん目標は人それぞれでいいと思いますけどね。
では今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週お会いしましょう～
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行政書士業務に「こだわる」けれど「執着しない」。これからの生存戦略。
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