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行政書士の学校、校長の石下です。


【行政書士の学校通信】第709週目
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　今日の本題
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おはようございます。


一週間前はまだ夏休みだったなんて感じが全くしない校長の石下です。


帰ってきた翌日は朝から終電まで大阪の弾丸だし
そこからずっと忙しくて
あのリフレッシュが一瞬で何処かに行ってしまった気がします苦笑


というところで今日の本題
なぜ移転を決断したのか、について。


今月1日から銀座本店の移転先の契約が決まり
正式に鍵というかカードキーを受け取ってきました。


2008年に開業してからずっと同じビルでしたので
18年目にして初めて違う場所に引っ越すことになります。


行政書士はストック収入が少ない仕事です。
売上の波の大きくなりがちです。


その中で固定費を増やすのは悪手。
だから僕はずっと家賃は相当低くやってきたと思います。
銀座では破格だと思います。


正確には
開業時は合同事務所だったので10万の家賃を3人で分け合い、
3年目くらいに仕事が増えてきて隣の部屋に引っ越し法人化までそこにいて、
さすがに人が入らなくなって下の階に引っ越し、今までの部屋は会議室に変えました
この頃でも総額で25万ちょっと。
銀座で13人はいり、会議室は別室でこの価格はまずないと思います。


とにかくお金をかけず
できるだけスタッフの給与に反映してきました。


そんな自分がなぜ移転を決断したのか。
今回は100平米以上になり
セキュリティも万全でハイテクな
ワンフロア1社で今の事務所から徒歩5分くらい
内装入れたばかりでとても綺麗なオフィスですが
今の執務室の家賃の3倍位の家賃となっています。


（ただこれでも付近の家賃相場からすれば破格ですし、
　造作費用も相当抑えているのですけどね）


まず考えたのが採用です。
これからどんどん人は採用できなくなります。
前は超買い手市場でしたが
今は相当厳しくなっているし、
これからはさらに厳しさを増すのは間違いない。


そうしたときに
ある程度きれいで働きやすいオフィスというのは有利だとは思います。


今のオフィス同様、
徒歩数分に複数の駅がありますし、
東京駅も歩ける距離です。


あとはセキュリティ
僕達は狙って大手の許認可やビザを取りたいと思っています。
行政書士で量をこなせる事務所、つまり大手の案件をやれる事務所は多くない
ある意味ではブルーオーシャンですが
そうしたところから依頼をいただくには実績、体制に加えて
セキュリティも重視されます。


商工リサーチや帝国データバンクからの照会が増えているのもあり
思い切ってPマークの取得も考えています。


あとはブランディングです。
上の話にも通じますが、
僕達は「上質」をテーマにしていこうと思っています。


上質なブランディング
上質さの一貫性
サービスの質が高い
働くみんなのレベルが高い
そしてオフィスも上質
ここに投資をしても良いのではないかと思うようになりました。


スタッフの意識改革にもつながると思っています。
僕達自身がアップデート、革新していくのだと。


10周年を経て
新しい10年に向かうに当たり
1年ずっとどうなるかを考えてきました。


AIの一般化
あらゆる手続きのDX化
慢性的な人手不足と外国人の採用


10年前とは変わる業界構造と社会情勢
その中で僕達はどういった存在に進化していくのか。
社内へのメッセージも込めた移転なんです。


大阪支店の移転も同様です。
福岡に支店を出すのも同じです。


僕達は進化し、より上質なサービスを提供していく
全ては一貫してそのために必要な意思決定をしていく。


ちょっと怖さもありますが
チャレンジしてこそGOALですから
この投資をしっかり成長につなげていきたいと思います。


では今日はここまで。
移転したらぜひ遊びに来てくださいね
（内装や什器搬入など10月中にはと思っています）
行政書士の学校でも全国の成長事務所の見学会も企画しています。


では暑いですがまた来週元気にお会いしましょう。

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　編集後記
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先週末、8月31日、
夏休みの最終日に息子と一つの夏休みの宿題をやりきりました。


それが父子フットサルで
往復70回という目標を達成したこと。


これまで最高53回でしたので
正直厳しいかと思っていましたが、
やりきることができて息子とハイタッチしました。


目標を決め、
それに向かって努力し、
なかなかうまくいかない悔しさを感じつつ、
それを乗り越える、という経験は
彼の今後にもとても重要なものになると思います。


次は年内100回
父ちゃんも一緒に頑張りたいとおもいます。


という所で今日はここまで
最後までお読みいただきありがとうございます。