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行政書士の学校、校長の石下です。


【行政書士の学校通信】第715週目
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こんばんは！


今週末は家族旅行で京都大阪
なんと万博にも行ってしまう校長の石下です。


翌日最終日ということで
恐ろしく混むでしょうから本当に雰囲気を感じるだけですが
今から結構ビビっています苦笑


でもってこのところはひたすら
日中に作業をして夜や早朝にやっているのが
経営計画書のブラッシュアップです。



ここ4年ほど続けているのですが
去年の振り返りから
今期の方針発表
各チームの数値と行動計画発表
販売・マーケの方針発表
新人の自己紹介
ワーク
表彰
という流れでやっています。


正直めちゃくちゃ時間かかっています。
準備も大変です。


でも絶対にやります。
なぜか。


経営計画書をしっかり作るようになってから
確実に事務所が成長できているからです。


実際にやろうと思っていたことをどの程度できたのか
できなかったのはなぜなのか
やった結果どのような成果が出たのか


ちゃんと分析するから改善できるし
良いところはさらに伸ばすことができます。


そして計画書を作るときには
ただ数値を考えるというよりは
未来から逆算するというか
将来こうなっていきたいから来年はこうしよう
という未来志向になります。


今期がこれくらいだから来期は110％かな
というのではなく、
あくまで目的目標から逆算する。


そしてスタッフが居る場合には
それを共有する。


みんなで同じ方向を向けるように
理念や行動基準を改めて確認し、
中長期的な見通しから来期（今期）にどうなっていきたいかを伝える。


計画なき経営は地図なく旅に出るようなもの。


たどり付きたいところを明確にしなければ
いつまでたってもそこに行けないし
近づいているかもわからない。


先週はとある士業法人の経営計画発表会に参加させていただいたのですが
本当に素晴らしいものでした。
各自が会社のコアバリューを理解し、徹底し
みんなが同じ方向を向いていていました。
僕の目指す事務所の一つです。


僕達も明後日
更に一体感を持てるような時間にしたいと思います。


おおきくなってからやるのではなく
小さい時から経営計画は絶対あったほうが良いと思いますので
ぜひまだやっていなかったらやってみてくださいね！


では今日はここまで。
最後までお読んみいいただきありがとうございます！

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　編集後記
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日中はまだまだ暑いですが
朝晩はいい感じになってきましたね。


ちょっと最近はつまり気味なので
週末の家族旅行が結構楽しみです。


妻と京都に行くのは妻のお腹が大きかった10年前。
あのときお腹にいた子が9歳となり
一緒に京都旅行できるのってなんだか感慨深いです。


5歳娘は京都の寺周りとかつまんないって言いそうですが・・・


では今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週お会いしましょう～