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採用しても採用しても社員が辞めていくときの対策：SAKURA United Solution

2024年07月10日

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー2024.7号
　　　　　　　　　　　　SAKURA United Solution NEWS
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いつもお世話になります。SAKURA United Solutionメルマガ担当です。

今日ご紹介するブログのテーマは、人のマネジメントについてです。

●採用・育成は終わりなき挑戦

まだ若いうちは、人の二倍は働けます。

日中は営業。夜は事務や資料作りに追われます。
給与振り込みや請求書発行、振込の再請求まで一人でこなします。

やがて手が回らなくなると、パートやアルバイトを雇い始めますが、
良い人材が見つかっても辞めてしまうことも多いです。

これが、何度も何度も繰り返されるのです。

起業家や中小企業の社長さんが、人の採用・育成・マネジメントに長けているとは限りません。

営業や企画、開発が得意な人が多いでしょう。

まさに、賽の河原の石積みのようなことが続きます。

●軍隊に学ぶ仕組み化と組織づくり

効率的に仕事を任せるためには、仕組み化が必要です。

例えば軍隊のように、少人数のチームを組み、
それを管理する階層を設けることで、品質チェックや進捗管理を効率的に行います。

組織の多様性も重要です。

同じ価値観の人だけで固めると衝突が増えるため、異なる年代や性別の人を含めることで、組織にクッション材の役割を持たせることができます。

弊グループも、ある女性の入社で大きく変わりました。
時間管理や職務遂行の徹底を図り、会社全体の姿勢を正してくれました。

この出会いは、運が良かったとしか言いようがありません。

●社内ですべてをやろうとしない

優秀な人材を採用・育成できても、いつかは辞めてしまいます。

今では採用以外に、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）という選択肢もあり、採用や育成コスト、人件費を考えると、外注化の方がトータルコストを抑えられることもあります。

人手不足や組織づくりに悩む起業家や経営者の方は、ぜひご相談ください。

業務フローの設計やマニュアル整備、コア業務とノンコア業務の整理など、サポートいたします。

社内で全てを抱え込む必要はありません。

ノンコア業務はBPOで外注し、コア業務に集中して事業を成長させましょう。

ご相談をお待ちしております。

◆採用しても採用しても社員が辞めていくときの対策
⇒https://www.sakura-united.com/blog/670/

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