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経営者として知っておきたい「人材育成の心得」とは？： SAKURA United Solution

2025年03月26日

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー2025.3号
　　　　　　　　　　　　SAKURA United Solution NEWS
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いつもお世話になります。SAKURA United Solutionメルマガ担当です。

4月を迎え、新卒社員の入社や人事異動など、
組織に新しい風が吹き込む時期になりました。

この時期に、経営者として
「人材育成」にどのように向き合うべきか、
改めて考えてみませんか？

「社員をどう成長させるか」
「どのように信頼し、任せるか」

——これは多くの経営者が直面する課題です。

従来の「管理型マネジメント」ではなく、人の持つ力を引き出し、活かすリーダーシップが求められています。

そんな今こそ、江戸時代の儒学者・荻生徂徠が説いた
「徂徠訓」から学ぶべきことがあるかもしれません。

荻生徂徠は、

「上に立つ者は、下の者を大切にし、その力を発揮させることが大切である」

と説きました。

そして、その具体的な方法を9つの原則としてまとめています。

例えば、
「人の長所を初めから知ろうとしてはいけない」
人は仕事を任せて初めて、その才能が開花する。

「人はその長所のみをとればよい」
短所を気にしすぎず、強みを活かすことに集中する。

「小さい過ちをとがめる必要はない。ただ、仕事を大切にすればよい」
ミスを責めるよりも、仕事の本質を見極めることが重要。

これらの考え方は、現代の組織マネジメントにおいても
通じる普遍的な真理ではないでしょうか？

経営者の役割は、「優秀な人材を探すこと」ではなく、
「人を育て、活かすこと」にあります。そのためには、

・信じて任せること
・短所ではなく長所を伸ばすこと
・多様な価値観や個性を受け入れること

これらの視点を持つことが不可欠です。

徂徠訓の教えを実践することで、
「社員が自ら考え、成長する組織」をつくるヒントが見つかるはずです。

この続きは、こちらのブログで詳しく解説しています。

▼ブログはこちらから
経営者として知っておきたい「人材育成におけるリーダーの心得」
⇒https://www.sakura-united.com/blog/691/

新年度のスタートに、「人材育成の本質」を見直してみませんか？

このメールが少しでもお役に立てば幸いです。
次回も、経営者・起業家の皆さまに役立つ情報をお届けします！

本日も、最後までお読みいただきありがとうございました。

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