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中小企業社長は複数の「片腕」を有効活用しよう！：SAKURA United Solution

2025年02月26日

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー2025.2号
　　　　　　　　　　　　SAKURA United Solution NEWS
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いつもお世話になります。SAKURA United Solutionメルマガ担当です。

日本全国の中小企業が直面する、人手不足や後継者問題。

これらの課題を解決する鍵となるのは、
他の企業で培った知識や経験を活かした

「週1副社長」

という新しい働き方かもしれません。

松井太郎氏の著書『週1副社長になりませんか。』では、
人口最小県である鳥取にビジネスエリートが集まり、
中小企業の成長を支援する事例が紹介されています。

まさに、都心の知恵が地方で活きる時代が到来しているのです。

中小企業が抱える、

✅ 人手不足
✅ 後継者問題
✅ 適切な相談相手がいない「孤独な経営」

といった課題を社長がすべて背負い込む環境では、成長の機会が限られてしまいます。

だからこそ、大企業OBOGや副業人材が「片腕」として関わることが、
経営の大きな助けになるのではないでしょうか。

仮に週1回の関わりでも、中小企業経営に与える影響は計り知れません。

◆業務改善やIT導入、DX推進の支援
◆経営者の右腕としての戦略提案
◆企業OBOGの経験を活かした課題解決

ただし、大企業と中小企業では文化や働き方が全く異なるため、
事前に実情を学ぶ「プレトレーニング」が重要になります。

また、弊グループでは、
銀行OBのコンサルタントが企業の資金調達支援を行っています。

金融機関も人手不足の中、迅速な融資支援が求められています。

◆銀行融資の支援
◆稟議書作成と提出
◆リスケ対応の相談

といった具体的な支援も、社長の片腕として重要な取り組みです。

「社長の片腕」「週1副社長」の活用に少しでも興味を持たれた方は、
ぜひ以下の記事をご覧ください。

▼ブログはこちらから
週1回、中小企業社長の「片腕」になるという新しい働き方
⇒https://www.sakura-united.com/blog/2184/

会社の成長を助けてくれる片腕が見つかるかもしれません。

本日も、お読みいただきありがとうございました。

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