目標達成のカギは「計画見直し」にあり！
2021年が始まって、すでに１月も半ばになりました。
年初に立てた目標はいかがでしょうか？
達成に向けて順調に進んでいるでしょうか？
「いやいや、まだ始まったばかりなんだから」
と多くの方は感じると思います。
・・・果たしてそうでしょうか？
私は、無理な計画であれば、
さっさと見直して、
達成可能な計画に変更したほうがいい
そう考えています。
ところで
「OKR」
という目標管理方法をご存じでしょうか？
昨今、注目され
取り入れる企業も増えています。
GoogleやFaceBook
といった企業が採用していることで
有名かもしれません。
現在、多くの企業が取り入れているのは
「MBO」
という手法です。
目標を立てて、
それに向かって従業員は仕事をする
このような目標管理方法です。
達成できたかどうかで評価する
という評価指標としても
利用されています。
「OKR」も
目標を立てるというのは同じですが、
立て方が異なります。
「MBO」で立てる目標は
============================
確実に達成できる目標
達成しなければいけない目標
============================
です。
一方「OKR」の目標は
============================
やや難易度の高い目標
============================
という違いがあります。
また、評価頻度も大きく異なります。
「MBO」では、
半年や１年に１回の評価、
つまりフィードバック、
計画の見直し
が一般的です。
「OKR」では、
１か月から３カ月に１回の
フィードバックを行います。
チャレンジングな目標を立てるので、
フィードバック、振り返りの頻度を増やし、
適切な方向に進めているか、
適宜見直しをはかります。
どちらがいいというわけではなく、
何を成し遂げたいか
によって使い分けるのがよいです。
私も2021年になり、
目標を立てました。
仕事面のものもあれば、
プライベートな目標もありますが、
絶対達成したいもの、と
挑戦するもの
の２つにわけることができます。
ある程度実績があって、
何をしていけばわかっているものは、
「MBO」
的な管理でよさそうですし、
できるかどうかわからない
未知の分野に踏み込む
といったものは、
「OKR」
的な管理をしたほうがよさそうです。
皆さんの目標はどのようなものでしょうか？
個人に限らず、
会社やチームの目標も
チャレンジングなものであれば、
そろそろフィードバック、見直しを
したほうが良いかもしれません。
2021年、
私も目標を達成するために、
適宜見直しをはかりたいと思います。
最後までご覧いただき、ありがとうございました！
DRM研究会 濱田
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