モチベーションを持続する方法
ビジネスがある程度安定してくると、
ひとつの課題にぶち当たります。
モチベーションの低下です。
今の生活に決して満足はしてないけれど、
とりあえずは路頭に迷う心配もない。
なので、新しいことに取り組めない。
もしくは、取り組んだとしても続かない。
そんな経験あるんじゃないでしょうか？
僕も以前、帝王学の師匠から、
「コンフォートゾーンにいる」
と厳しいフィードバックを受けました。
コンフォートゾーン＝ぬるま湯
のことです。
茹でガエル理論
という話があります。
カエルを熱湯の中に入れると
驚いて飛び出しますが、
常温の水に入れて徐々に熱すると、
カエルはその温度変化に慣れていき、
生命の危機と気づかないうちに
ゆであがって死んでしまう。
この話を例えに出され、
僕はこのカエルの状態だ、と
めちゃくちゃ怒られたわけです。
150人の前で 笑
もし、○○さんに同じような課題があるとすれば、
ビジネスに対するモチベーションを
持続する方法を身につけないといけません。
モチベーションを「上げる」ではなく、
「持続する」のがポイントです。
モチベーションが上がる体験は
まあまあ起こります。
例えば、
人からとても良い話を聞いたとき、
セミナーに行ったとき、
仕事が上手く行ったとき、
たくさんのお金が入ったとき、
人によって色々ですが、
急に上がったモチベーションは持続しません。
だからこそ、
3日坊主になってしまうのです。
僕たちが身につけるべきなのは、
じわじわと、永続的に湧き出るような
モチベーションを保つ方法です。
さて『サーチ・インサイド・ユアセルフ』によれば、
それにはまずは幸せを感じるレベルを
セットし直す必要があると言います。
人が幸せを感じるレベルには、
「快楽」
「情熱」
「崇高な目標」
があり、
この「崇高な目標」を意識することが、
モチベーションを持続する秘訣です。
少し長くなりましたので、
詳しい話は次回にいたしますが、
○○さんの「崇高な目標」とは、
どんなものかちょっと考えてみてください。
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