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99_【店舗事業者様向け】リアン株式会社

織田信長に学ぶ。「ついていきたい」と思わせるリーダーとは?

2025年08月26日

先日、いつもお世話になっている
古田土会計さん担当の方に、
こんな面白いお話をしていただきました。とお話していたときに、
こんな話題になりました。

「リーダーに必要なのは、知識や武力だけじゃなく、
“ついていきたい"と思わせる力だ」


その真髄こそが、、、

織田信長です。

歴史上、信長は映画や本で語られるように
「カリスマ」と呼ばれますが、

実は人間的な能力だけを見ると、
突出したものは少なかったとも言われています。


武力ならもっと強い武将はいた。
知力ならもっと賢い人物もいた。
人望にしても、彼以上の人物は多くいた。

では、なぜ信長が天下を取る一歩手前までいけたのか?

その答えは、

信長は、誰よりも大きな夢を語ったからだそうです。


夢のスケールが他の誰よりも大きかった。
だからこそ配下の武将たちは、
自分一人じゃできない。でも、この人とならできる
と思った。

その夢の大きさに、自分の力が必要だと感じたとき、
人はリーダーについていく。
これこそがリーダーシップの本質のひとつだ、というお話でした。

私は、このエピソードに深く共感しました。

まさに、「熱さ」と「厚さ」の
延長線にあるテーマだからです。

リーダーにとって大事なのは、
自分の周りを知識や知恵で周りをまとめること。

アンドリューカーネギーも言ってます。

"Here lies a man who knew how to enlist the service of better men than himself."
「ここに眠るのは、自分より優れた人間の力を借りる術を身につけた者である。」

つまり、才能ある人間たちから、厚さで信頼を築くこと。

そしてもうひとつ、
「誰よりも大きな夢を語れる人間であること」

歴史を振り返っても、
松下幸之助さんも、稲盛和夫さんも、本田宗一郎さんも、みなそうでした。
現実的には無理だと思えるほどの夢を描き、

「この人と一緒なら実現できるかもしれない」
と思わせたからこそ、偉大な企業と文化を生んだんだと思います。

つまり
「夢のスケールが、リーダーの器を決める」
ただ、、、多くの人は、ここで大きな壁にぶつかります。

「こんな夢を言ったらどう思われるやろ?」
「同業他社から笑われるんちゃうか?」
「あいつは口だけだ」

そんな声が必ず飛んでくるからです。

実際、私自身もそうです。笑
「年商100億円を目指すなんて言ってるけど、ほんまに大丈夫なん?」
きっと、あちこちで笑われていると思います。

でも、ここで大事なのは
そういう声を遠ざけること。

相手をしてはいけないということ。

なぜなら、今日誰かの夢を笑う人は、否定、批判する人は、
いつかあなた自身の人生そのものを笑う人になるかもしれないからです。

悪口って、ほんまに麻薬みたいなものです。
一瞬で「共通の敵」をつくり、
場を盛り上げ、安心感を与えてしまう。

だから、芸能人のワイドショーは
いつまでも数字が取れるんですよね。


でも、ここで、
もう一度考えたいテーマは、

歴史を動かした人、
誰かを助けた人
誰かの役に立った人を

見ていて、

「夢を語った人は歴史に名を残した。
夢を嘲笑った人で、歴史に名前を残した人はいない。」


もし、身近な誰かが、夢を語った時に、
その夢を嘲笑う人になってることがあれば、
それは、すごく危険かもしれません。


これは、私自身の戒めでもあります。

そんな時にいつも見る動画があります。

それは、ムーブメントの起こし方
という動画です。
https://youtu.be/IdULdrNAlNs?si=v4rstA1zMdR56u3B


簡単に伝えると、

1.リーダー。

勇気を出して、一心不乱に、アホみたいに踊り続けろ。
笑われてもええ。いや、笑われなきゃダメ。変人たれ。

2.フォロワー
すると、最初のフォロワーが現れる。
「あいつ一人で踊ってるけど、なんか面白そうやな」

この瞬間、裸の変人がリーダーに変わる瞬間

3.チーム結成
さらに2人目のフォロワーが加わる。
これで「ただの変人」から「ムーブメント」に昇格
3人揃えば“群れ"になる。
ここでようやく、人は「これはアリかも」と思い始める。

4.ムーブメント
そしてドドドッと人が集まり出す。
5人、10人、20人……
気づけば、最初に笑っていた奴らが、
一番必死に踊っている。
「入らなきゃ逆にヤバい」そう思わせた時、
もうそれは立派なムーブメント。


歴史を振り返れば、
西郷隆盛もそう、本田宗一郎もそう。
最初は笑われた。
けど、一心不乱に“踊り続けた"から、時代を変えた。


もし、周りに、変人なリーダーが、
夢や、希望、やりたい事を
聞いた時に全力で応援することを約束してください。笑

リーダーは、リーダーらしく、
自分自身も、夢、志を大きく語る。

社員や仲間の皆さんに、
「自分も力を貸したい」
「この夢なら一緒に見たい」


そう思ってもらえるだけの“夢の大きさ"を語れているだろうか?

知識や知恵だけでは、人は動かない。
でも、“大きな夢、志"があるとき、人は心を動かされ、
力を貸したくなる。

信長の生き様から学べるのは、そんなリーダーシップの本質でした。

信長は能力で圧倒したのではなく「夢の大きさ」で人を動かした

リーダーの役割は、仲間が「自分も必要だ」と思える夢を語ること

知識型でも知恵型でも、
最後は“夢のスケール"が人を惹きつける


最後に、
質問です。

あなたが語っている夢は、
仲間に「一緒に叶えたい」と思わせるものになっていますか?


そして、ぜひ、私たち、リアン株式会社の夢も聞いてください。

↓
https://youtu.be/8wdYvFnnYsc?si=XGIoQoCD2ia7F1_y
タイトル:一緒なら世界を変えられる。
スピーカー:時 昴


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